太原EAP培訓公開課

公眾演說與魅力表達 太原：2025年08月02日

一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說在企業中如何落地和產生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操：現場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3、演講的三個好意識4、基本......

上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊：2025年08月09日

企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 呼和浩特：2025年07月17日

導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力（一）、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光：區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......

步步為營步步贏——六大步搞定商務談判 呼和浩特：2025年08月23日

銷售、大客戶經理、甲方和乙方相關人員課程收益● 學會運用談判力量分析表尋找雙方的優勢和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對方要害，運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業步驟，每個步驟的注意要點和方法技巧，包含開局破冰、提案引導、討價還價的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因......

5S推進實施與目視化管理 深圳：2025年08月02日

?全面掌握實施5S的各類工具，如何持續和深化推行5S?全面掌握企業推行5S活動的要領、方法、步驟、技巧；?如何建立5S管理系統，使企業管理全面規范化?如何掌握5S管理系統，全面提升企業管理技巧?如何有效執行5S管理標準，實現5S管理精確化?如何監控5S管理系統，使5S管理運營正常化課程對象：公司5S推進負責人、經理、主......

風險分級管控與隱患排查治理雙體系實戰 北京：2025年07月31日

工貿行業涉及細分行業門類廣泛、企業及從業人員較多，安全管理基礎薄弱，危險因素數見不鮮，是事故與危害發生的重點領域之一。為此，在2016年至至今，國家、地方安全生產主管部門多次發文，要求重點開展工貿企業較大危險因素辨識管控提升防范事故能力行動計劃，落實風險分級管控與隱患排查治理體系（簡稱“兩體系”......