太原研發(fā)項目管理培訓公開課

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京：2025年07月10日

第一部分：案例分析1.研發(fā)項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質(zhì)量和成本（風險）的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：研發(fā)項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京：2025年07月10日

一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......

研發(fā)過程控制落地—研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 北京：2025年07月16日

提高研發(fā)團隊的項目管理能力，是提高企業(yè)研發(fā)核心競爭力的快捷之路。然而大多數(shù)企業(yè)研發(fā)團隊對項目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識和方法，導致項目管理在研發(fā)過程控制中，沒有發(fā)揮出應有的作用、產(chǎn)生了種種問題。企業(yè)研發(fā)項目管理常見的問題有哪些？產(chǎn)品研發(fā)應掌握哪些項目管理知識和方法？如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程？概念階段如何進行客戶......

研發(fā)項目管理培訓 北京：2025年07月17日

研發(fā)技術是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，研發(fā)項目是不斷推動企業(yè)業(yè)務發(fā)展的重要載體。隨著企業(yè)中的研發(fā)項目日益增多，同時也面臨越來越多的問題：研發(fā)項目的范圍到底有多大？怎樣的研發(fā)項目才算成功？ 研發(fā)工程師如何向研發(fā)項目經(jīng)理進行轉換？為什么研發(fā)項目總是延期、超支？為什么最終的產(chǎn)品得不 到市場或客戶的認同？如何進行跨部門的溝通和協(xié)作？如何......

職場成長與職場正能量 上海：2025年09月09日

1、幫助受訓者重塑職場的正確理念，使受訓者掌握如何充分調(diào)動自身工作積極性、主動性的方法；2、幫助受訓者擁有正能量，最大限度的激發(fā)受訓者的工作潛能，提升受訓者的職業(yè)素養(yǎng)，從而提升受訓者的團隊領導能力和團隊凝聚力；3、讓受訓者掌握正確的與人互動的能力，最大限度的提升正能量；4、了解上司可能存在的不足，明白上司對你的期望值；......

像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州：2025年09月13日

課程大綱 (第一天)模塊一：高績效團隊建設現(xiàn)狀剖析1、明確新競爭環(huán)境下的高績效建設的特點2、形成正確認知調(diào)研數(shù)據(jù)分享：全行業(yè)2019年員工離職原因數(shù)據(jù)分享及解析模塊二：高績效團隊組建1、清晰了解自己行為特征，理解團隊成員差異化行為特征2、根據(jù)團隊成員的行為特征，進行動態(tài)人職匹配案例分享：全行業(yè)、各規(guī)模團隊人員行為構成圖......