熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 石家莊薪酬福利體系培訓(xùn) 鄭州勝任力模型培訓(xùn) 濟(jì)南人員選拔培訓(xùn) 天津崗位分析培訓(xùn) 西安工作分析培訓(xùn) 銀川薪酬福利培訓(xùn) 合肥平衡積分卡培訓(xùn) 武漢人才招聘培訓(xùn) 青島培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 南京STT培訓(xùn) 蘭州PTT培訓(xùn) 長沙CIPTT培訓(xùn) 南昌KPI培訓(xùn) 無錫BSC培訓(xùn) 重慶KPI+BSC培訓(xùn)太原素質(zhì)模型培訓(xùn)公開課
勝任素質(zhì)模型構(gòu)建、測評及應(yīng)用訓(xùn)練營 北京:2025年08月28日
模塊一:建立企業(yè)卓越的人才標(biāo)準(zhǔn)——構(gòu)建勝任力模型的實戰(zhàn)技巧模塊收益:1.全面掌握勝任力模型開發(fā)流程與關(guān)鍵技術(shù)2.分別掌握開發(fā)崗位勝任力模型、核心素質(zhì)模型、職系通用素質(zhì)模型的流程與關(guān)鍵控制點3.掌握勝任力模型操作化手冊的編制技術(shù)特別獲得: BEI訪談提綱、主題分析范例、素質(zhì)指標(biāo)操作化手冊范例課程大......
素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
① 理解重要概念:冰山模型、洋蔥模型、靶心模型、素質(zhì)模型與任職資格、領(lǐng)導(dǎo)力模型與管理者模型……② 掌握建模工具:行為事件訪談法、戰(zhàn)略演繹法、工作模型/職責(zé)推演法、行業(yè)標(biāo)桿法……③ 學(xué)習(xí)應(yīng)用之道:人事決策九格圖、人員管理四格圖……課程對象......
勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用 杭州:2025年07月11日
了解勝任素質(zhì)的意義與內(nèi)涵掌握勝任素質(zhì)體系建立的技巧與方法分享企業(yè)在勝任素質(zhì)體系建立中的問題闡述不同企業(yè)的實戰(zhàn)案例解答學(xué)員的問題與困惑課程大綱案例:誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理第一講 打造軟實力,就要勝任力一、勝任素質(zhì)體系中專業(yè)概念/術(shù)語1.勝任素質(zhì)定義2.勝任素質(zhì)構(gòu)面、維度、詞條3.勝任素質(zhì)與任職資格的區(qū)別與聯(lián)系4.勝任素質(zhì)模型......
高績效團(tuán)隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 上海:2025年08月01日
課程的內(nèi)在邏輯更加連貫、嚴(yán)密;既有技術(shù)模塊的各個擊破,又有技術(shù)組合的綜合應(yīng)用;以實際案例為依托,加大實操演練強(qiáng)度,力保當(dāng)場消化;勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家嚴(yán)正老師將與您分享勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用的最新技術(shù)成果!培訓(xùn)受眾:企業(yè)高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理者、勝任力素質(zhì)構(gòu)建項目負(fù)責(zé)人、招聘及培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人等課......
供應(yīng)商開發(fā)與管理 廣州:2025年07月25日
企業(yè)經(jīng)營的過程包括產(chǎn)品開發(fā)、計劃控制、生產(chǎn)交貨、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題等諸多問題,例如——如何第一次就選擇好供應(yīng)商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應(yīng)商開發(fā)與評估的流......
跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評估選擇與關(guān)系 上海:2025年08月02日
了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會并運用供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評估與開發(fā)的流程和方法明確供應(yīng)商質(zhì)量管理和交期管理的要點掌握供應(yīng)商成本控制和降低的方法授課對象:采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應(yīng)商質(zhì)量管理部門、工程部門、SQE、其它相關(guān)部門人......