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昆明設備管理培訓公開課
西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 昆明:2025年07月07日
(一)S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件組態與編程1.PLC重要知識講解、應用與案例分析;2. S-200/200SMART/300/400 /1200/1500 PLC硬件結構及各類模塊總結;3. 編程軟件STEP 7 V5.5 SP4和仿真軟件PLCSIM V5.4 SP6的安裝與授權方法;......
智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 昆明:2025年07月09日
一、 液壓系統及維修概論(略講)1)液壓系統的組成部分:動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2)液壓系統的分類與應用:開式系統和閉式系統 中開式系統和中閉式系統固定機械用系統和行走機械用系統 液壓傳動系統和液壓控制系統閥控制系統、泵排量控制系統、泵轉速控制系統、執行元件控制系統二、 液壓元件圖解及動畫演示(......
全面生產性維護TPM 昆明:2025年08月01日
生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程目的:企業生存之道—TPM勢在必行!為什么管理者天天喊忙?是不是天天處理層出不窮的新問題?是不是經常處于救火狀態?為什么不能做一些預防對策?為什么不能舉一反三?是不是設備時而出現故障影響產能等?您是否想知道如何讓設備效率最大化?從自主保全入手,專業保全并行的設備......
TPM——設備維護與效率損失管控技能培訓班 昆明:2025年08月22日
1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、制造經理、等;2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓內容第一部分:正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發展歷程3、TPM目標4、TPM的支柱(八大支柱)5、TPM所能期待的結果二、提高設備效率的方法1、設備的七大損失2、設備損失的計算方法......
可靠性生產設備維修與設備點檢管理高級培訓班 昆明:2025年09月26日
設備主操、設備點檢員、設備管理員、潤滑管理員,設備診斷工程師,設備主管、維修主管、TnPM/TPM推進骨干等。資格認證認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《設備管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人......
可靠性設備維修與設備檢點管理高級培訓班 昆明:2025年09月29日
設備主操、設備點檢員、設備管理員、潤滑管理員,設備診斷工程師,設備主管、維修主管、TnPM/TPM推進骨干等。課程大綱:一、企業在新時期如何進行設備管理1.從“設備維護”轉到“生產維護”2.設備維修策略的選擇3.設備綜合效率管理二、三位一體的設備管家體系1.日常點檢:崗位......
TPM-全員設備管理與維護實務 貴陽:2025年07月10日
1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性,弄清楚全員設備管理與TPM的關系,掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點,有效推進設備日常維護保養,構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......
現代設備管理與點檢實務 貴陽:2025年09月29日
了解現代設備管理的基本原理及管理模式;明確如何建設現代設備點檢管理體系;熟悉TPM體系的原理及推進方法;掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用;掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制;明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸;掌握點檢作業的基本工作及其實施要點;熟悉《設備點檢員國......
設備管理培訓內訓課程
車間管理——TPM全員生產維護 主講:張老師
1)TPM概述TPM的含義和目標企業推行TPM的意義及作用設備在生產中的作用停機的生產損失TPM活動概要2)設備關聯分析評定目前的設備運行狀態總體設備效率(OEE)認識OEE的三個構成因素:可用水平,運行水平,質量水平如何改善OEE:評價目前的OEE水平,提出改進目標設備故障原因分析3)TPM活動的基礎 —......
設備點檢與TPM管理 主講:朱老師
第一講 設備管理概論1、設備的磨損類型2、設備的磨損曲線3、減少設備的磨損對策4、設備的三級保養5、設備的基礎管理內容6、設備的預防性檢查7、設備的評價指標第二講 TPM管理概論1、TPM的發展歷史2、TPM的定義和四大目標3、TPM的“三全”理念3、TPM的八大支柱4、TPM的兩大基石5、TP......
精益設備[操作使用維護]管理 主講:柳老師
第一單元 設備管理一二三四五第1節 設備管理基礎設備管理研討題:設備管理的重要性1.設備管理研討題與問題剖析2.精益TPM的重要性3.精益TPM推行重要性簡單說4.TPM為我們帶來什么5.設備管理模式的發展歷程6.工業里程與TPM里程的交相輝映7.全員生產維護的定義8.精益TPM的三個最低9.通過精益TPM的推進戰勝&......