昆明執行力培訓公開課

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 昆明：2025年08月13日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）：經培訓通過考試合格后頒發《職業經理人》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現......

中高層管理者管理素養全面提升 昆明：2025年08月21日

中高層管理人員課程大綱第一單元：中高層管理者的定位于思維突破1、 嚴重的打工心態與企業發展障礙2、 中高層管理者的角色定位：3、 管理者應該具備的五大職業素養現場研討：根據培訓內容，如何修正以前自己的錯誤認知？第二單元：中高層管理者的時間管理1、 時間管理就是自我管理2、你的時間殺手在哪里？3、學會時間管理，讓你的工作......

協同作戰——企業管理團隊實戰執行力系統提升 昆明：2025年09月13日

1、執行力就是競爭力1-1、概念辨析：什么是執行，什么是執行力？1-2、從戰略規劃到具體執行：充滿誤區的驚險一躍1-3、執行力不強的根源在哪里？2、深入解析：有關執行意識2-1、管理史：執行從來就不是一個新的東西2-2、分享：以執行為導向的管理意識（配合故事分享和案例分析）2-3、提升執行力須澄清的4個問題3、深度解讀......

MTP-中層管理人員核心管理能力 昆明：2025年09月26日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國，是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系，是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理能力提升提供......

正能量與高效執行 貴陽：2025年07月12日

"正能量”本是物理學名詞，而“正能量”的流行源于英國心理學家理查德•懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發內在潛能，可以使人表現出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情......

軍令如山-高效執行力 貴陽：2025年07月12日

企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽：2025年09月13日

●創造一個寬松環境，使應聘者展現真實的自我；●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判；●與應聘員工達成一個適當的工資額度。培訓內容導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力......

高績效執行體系設計：逃離管理黑洞，成為高效率、高效能管理者 貴陽：2025年09月27日

通過對近3000家企業調研發現，很多中高層都面臨的問題——●付出大量的努力卻看不到管理回報？●管理應該做什么，不應該做什么？●每天總是很忙，但卻看不到效率提高？●明明知道團隊出現了問題，為何總是找不到根源？●作為管理者，如何才能帶領團隊達成目標？●怎樣才能教練下屬不斷進步？●如何了解自己、認知他......

執行力培訓內訓課程

結果導向-全方位打造團隊執行力 主講：田老師

作為團隊中的一員，執行力是第一競爭力。只有不斷提升執行能力和水平，才能確保企業的競爭力和團隊的執行力。執行指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的有序操作活動。企業的成功離不開好的執行力，執行力是企業成功的一個必要條件。當企業戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵，執行力就成了競爭力。那么，如何提升自己的組織和行......

執行就是力量：學習、實踐、超越 主講：張老師

1、幫助學員樹立正確的職業心態、職業意識、行為習慣。2、促使學員科學全面認識自己及團隊，找到高效執行的方法。3、幫助學員掌握提升執行力的各類方法技巧。4、現場出結果，明確未來21天行動計劃、白天行動計劃并進行公示課程結構學習篇：全方位剖析執行力實踐篇：打造高效執行力的方法超越篇：高效執行力的實戰運用課程對象適合新任管理......

敏捷迭代-勝任力模型升級高管 主講：穆老師

針對學員的實際工作場景和任務，進行實戰演練，工具易上手，學之即用【課程對象】中高層管理人員；人力資源工作者【課程大綱】一、啟愿景：勝利力模型的指標做得更全面，標準更明確能給我們帶來什么收益？給定義：解釋勝任力模型是什么，它如何幫助組織識別和發展員工的關鍵技能和行為。講趨勢：介紹勝任力模型的起源、演變以及當前的趨勢。教識......

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