昆明管理模式培訓公開課

集團型企業財務管理模式 廣州：2025年07月29日

1、了解集團型企業的特點，妥善處理母公司與子公司集權與分權的關系2、掌握構建集團內部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業管理控制關鍵點4、將計劃/預算作為合理配置內部資源、實現集團戰略目標的工具培訓對象：董事長、總經理、公司管理層、各部門負責人、經理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型......

《華為管理模式》特訓營 廣州：2025年07月31日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

《培訓管理模式創新》—運用企業大學（商學院）的思維造具有戰略價值的培訓中心 廣州：2025年08月22日

1.了解國內外著名企業大學先進的培訓體系構建及運營管理模式2.運用企業大學（商學院）創建模型進行企業培訓中心診斷與構建3.運用內部講師隊伍建設模型、工具與表單，學員能有效建設一支優秀的內部培訓講師隊伍4.運用內部課程體系開發模型與課程開發8P工具，學員能有效搭建內部課程體系與學習地圖5.運用任職資格開發模型、領導力開發......

海爾文化與海爾管理模式高級培訓班 西安：2025年09月23日

創立于1984年的海爾集團，經過20余年持續穩定的發展，已成為在海內外享有較高聲譽的大型國際化企業集團。原國家經貿委在全國范圍內推廣“海爾經驗”以來，每年有約幾十萬人到海爾集團參觀，海爾的OEC管理法、即時激勵、生產管理、質量管理、企業文化建設等，成為眾多國內企業學習的對象。尤其是海爾的OEC管......

研發績效管理及激勵機制 深圳：2025年07月11日

分享領先企業在研發績效管理及激勵方面的經驗和教訓理解產品戰略及規劃、技術戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......

一線主管日常管理技能提升 北京：2025年09月10日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四：問題升級問題升級的......