昆明價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2025年07月14日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

精益生產之VSM價值流圖分析 廣州：2025年08月02日

總經理、工廠總監、精益總監、生產總監/經理/主管、運營優化總監/經理等生產管理人員課程收益:建立精益概念，識別精益的改進機會認識價值流的構成以及重要性實際掌握價值流程圖的繪制方法通過對價值流程圖的分析找到改善點課程大綱:【1】企業經營的原點1、企業的基本使命2、企業的經營方式3、精益與企業經營4、精益的核心思想5、精益......

浪費消除與流程精益優化的利器—從IE手法到VSM價值流優化的深度實踐 廣州：2025年09月12日

企業經營層、生產與運作系統高層管理人員、制造系統工程師\主管\經理課程大綱一、精益核心理念企業持續發展的三種生存策略思索：皇族企業？貴族企業？平民企業精益的崛起與成功之道豐田TPS的的成功啟示：制造的競爭力！制造的3極競爭力品質取勝性價比取勝多品種、小批量、快速交付取勝PE與IE的深刻思想（Process與Cost）P......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，......

IE工業工程與效率提升 上海：2025年07月12日

1.掌握通過IE工業工程的核心內容2.掌握IE工業工程在工廠的生產,物流,檢查等各環節中的應用3.掌握IE工業工程在企業中的推進方法4.掌握將IE工業工程和智能制造相結合推進效率改善的方法培訓對象生產主管、IE部門、系統技術部、設備管理部、設備開發部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。課程......

財務總監特訓營 深圳：2025年07月11日

專業性強：本課程主要針對的是中小企業老板、財務總監，通過學習能夠設計出科學、嚴謹財務方案并實施。實操性強：以中、小型企業的實際案例教學，所有案例均出于老師的實際咨詢工作之中。系統性強：本課程依據方案設計的需要從公司戰略、賬、錢、稅、財務管理等角度全面系統講述財務系統構建，使財務系統設計能夠真正輔助到企業的發展規劃。針對......