昆明招投標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)

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昆明招投標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)公開課

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班貴陽(yáng)：2025年07月09日

（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》解析1、國(guó)務(wù)院等有關(guān)部門后續(xù)相關(guān)政策介紹；2、《工作方案》出臺(tái)背景、整體思路和原則；3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標(biāo)；4、公共資源交易市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)則體系、創(chuàng)新監(jiān)管及體制保障等方面的要求；5、公共資源交易平臺(tái)資源整合、范圍、重點(diǎn)、目標(biāo)及措施；6、《電子招標(biāo)投標(biāo)管......

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班重慶：2025年07月11日

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》部署，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》, 整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)，大力推廣電子招標(biāo)投標(biāo)，是打造陽(yáng)光、綠色招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)健康可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。國(guó)家發(fā)展改革委也將會(huì)同有關(guān)部門，從編制“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)......

國(guó)企合規(guī)采購(gòu)、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班桂林：2025年07月16日

國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：國(guó)企采購(gòu)法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國(guó)企必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；（1）《招......

國(guó)企合規(guī)采購(gòu)、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班長(zhǎng)沙：2025年08月20日

第一部分：國(guó)企采購(gòu)法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國(guó)企必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；（1）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹（2）國(guó)家各部委關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域規(guī)范性文件解析（3）《中共中央國(guó)務(wù)院加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見》對(duì)公共資源交易領(lǐng)域的影響分析（4）《國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行......

薪酬體系建設(shè)與管理廣州：2025年08月19日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財(cái)務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標(biāo)1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進(jìn)行成本測(cè)算5.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系模塊四：薪酬管理工作準(zhǔn)則模塊五：薪資管理工作事項(xiàng)1.薪酬政策2......

制造現(xiàn)場(chǎng)《六項(xiàng)改善》強(qiáng)力提升深圳：2025年08月23日

制造現(xiàn)場(chǎng)深感頭痛和迫切需要解決的問(wèn)題：1、現(xiàn)場(chǎng)管理不暢，效率低下、成本難以管控2、質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致返工、返修、報(bào)廢浪費(fèi)3、類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，沒有改善意愿與動(dòng)力4、無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨，每天為貨期疲于忙命5、客戶因質(zhì)量、貨期經(jīng)常投訴、高層領(lǐng)導(dǎo)甚為苦惱6、部門之間、同事之間難以協(xié)作，推諉扯皮成為習(xí)慣7、管理意識(shí)淡薄、欠缺自我......