熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 貴陽現(xiàn)金流培訓(xùn) 成都財務(wù)報表分析培訓(xùn) 重慶全面預(yù)算管理培訓(xùn) 南寧應(yīng)收款培訓(xùn) 海口流程審計培訓(xùn) 長沙BPM培訓(xùn) 蘭州財務(wù)控制培訓(xùn) 西安應(yīng)收賬款培訓(xùn) 武漢IFRS培訓(xùn) 南昌財務(wù)報告準則培訓(xùn) 銀川成本核算培訓(xùn) 鄭州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 廈門CMA培訓(xùn) 合肥IFM培訓(xùn) 太原CFO培訓(xùn)昆明固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 廣州:2025年09月27日
通過課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用,達致:帶領(lǐng)學(xué)員的重新認識企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時俱進的科學(xué)專業(yè)的管理思維和共識;幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)涵和價值構(gòu)成、特性和在企業(yè)創(chuàng)造價值的作用,學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)的價值運動規(guī)律,為科學(xué)管理固定資產(chǎn)打基礎(chǔ);幫助學(xué)員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)管理的系統(tǒng)工具與方法論,提升資產(chǎn)管......
固定資產(chǎn)管理 深圳:2025年09月13日
財務(wù)部、設(shè)備部、資產(chǎn)管理人員課程大綱第一部分 固定資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)確認及計量一、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))概念及特征二、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))分類、編號、臺賬及檔案三、固定資產(chǎn)初始計量(1)固定資產(chǎn)的計價 ,(2)固定資產(chǎn)增加的核算四、固定資產(chǎn)后續(xù)支出五、固定資產(chǎn)折舊(1)固定資產(chǎn)折舊概述(2)固定資產(chǎn)計提折舊范圍(3)......
固定資產(chǎn)管理 上海:2025年07月12日
第一部分 固定資產(chǎn)管理第一節(jié)固定資產(chǎn)確認及計量一、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))概念及特征二、固定資產(chǎn)(設(shè)備資產(chǎn))分類、編號、臺賬及檔案三、固定資產(chǎn)初始計量(1)固定資產(chǎn)的計價 ,(2)固定資產(chǎn)增加的核算四、固定資產(chǎn)后續(xù)支出五、固定資產(chǎn)折舊(1)固定資產(chǎn)折舊概述(2)固定資產(chǎn)計提折舊范圍(3)固定資產(chǎn)的折舊方法(4)固定資產(chǎn)折舊......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 上海:2025年07月18日
企業(yè)各級資產(chǎn)管理、財務(wù)會計、設(shè)備資產(chǎn)管理、資產(chǎn)項目管理、資產(chǎn)信息化管理等相關(guān)人員。課程大綱:案例引子:企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見問題分析第一篇:現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念、原理與規(guī)范基礎(chǔ)第一講:固定資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業(yè)固定資產(chǎn)?固定資產(chǎn)有何特點?1.2 固定資產(chǎn)的價值內(nèi)......
新晉財務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營 上海:2025年07月23日
剛剛或即將晉升的財務(wù)骨干遭遇管理挑戰(zhàn)的財務(wù)管理者任期未滿 3 年的財務(wù)管理者課程大綱:一、新晉財務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功要素:角色轉(zhuǎn)變(1)主導(dǎo)產(chǎn)出 VS 引導(dǎo)產(chǎn)出(2)專業(yè)實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統(tǒng)性培養(yǎng)(1)從個人貢獻者到團隊管理人3、財務(wù)新經(jīng)理的階段式管理成長路徑(1)......
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年07月11日
總經(jīng)理以及負責(zé)生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產(chǎn)品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績效指標三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹:......