昆明員工援助培訓(xùn)公開課

組織管理之深層次溝通—總裁班 昆明：2025年07月12日

課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問互動(dòng)：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結(jié)點(diǎn)評：打造卓越組織力的3個(gè)關(guān)鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復(fù)盤：反思過往打造組織力的盲區(qū)、及改進(jìn)計(jì)劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個(gè)關(guān)鍵；改進(jìn)計(jì)劃；第一章 保障能力達(dá)標(biāo)第一步：選對人一、改變認(rèn)知：選對人第打造......

跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 昆明：2025年07月25日

企業(yè)各層管理人員、團(tuán)隊(duì)成員與部門員工課程收益1，理解溝通對組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活2，更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性3，理解溝通的意義，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能4，加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ā⑦\(yùn)用對方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán)，爭取高層的支持......

沖突管理訓(xùn)練 昆明：2025年08月04日

1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息，有效了解實(shí)際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設(shè)性的意見* 意識......

卓越溝通技巧 昆明：2025年08月10日

弄清在組織內(nèi)如何有效的溝通、建立良好的溝通模型與方式；掌握人與人之間的表達(dá)，傾聽等方面的溝通能力，提升工作效率；建立溝通渠道，克服溝通的障礙；提高工作效率、處理好身邊的人際關(guān)系；理解人際溝通技能的重要性，建立良好的溝通和合作的關(guān)系原則；溝通效果的體現(xiàn)：有效傾聽、正確表達(dá)與發(fā)問、及時(shí)反饋；人際關(guān)系和諧化、信息的準(zhǔn)確傳達(dá)；......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法 北京：2025年07月11日

學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的原理及如何通過推行精益生產(chǎn)來提升經(jīng)營業(yè)績學(xué)習(xí)精益價(jià)值流（VSM）圖，從精益價(jià)值流切入剖析工廠制造成本，掌握通過精益價(jià)值流改善縮短制造周期的方法學(xué)習(xí)價(jià)值分析及浪費(fèi)識別的工具、方法，通過運(yùn)用消除浪費(fèi)的工具即刻提升生產(chǎn)效率30%掌握建立拉動(dòng)式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)的方法，通過拉動(dòng)式生產(chǎn)實(shí)施降低庫存50%，大幅縮短......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級篇） 上海：2025年06月30日

當(dāng)今的市場環(huán)境下，企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競爭中勝出，如何優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設(shè)備這兩個(gè)核心要素是個(gè)關(guān)鍵課題。全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）是解決設(shè)備維護(hù)管理的最佳方案，尤其是汽車行業(yè)，IATF16949汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)里更是明確要求企業(yè)制定和實(shí)施全面生產(chǎn)維護(hù)TPM體系。通過導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系，可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門對......