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招標采購風險防范及文件編制與評標實務精品專項培訓班 成都:2025年08月21日
近幾年來,我國招標投標法律體系不斷完善,招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件,是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件,也是投標人編寫投標文件的重要依據(jù)。招標文件的編制水平和編制質(zhì)量,直接影響招標活動的順利開展對采購結果和采購質(zhì)量有著至關重要的......
采購風險評估與風險防控 廣州:2025年08月22日
1.學習:建立高效的風險識別和評估體系;掌握:疫情期間制造行業(yè)的采購風險管控十大方法2.學習:采購風險防控體系合規(guī)化運作模式;掌握:九類采購風險防控的運用3.學習:如何建立采購戰(zhàn)略風險管理體系;掌握:供應商風險關系管理的“九陽神功”4.學習:識別不同采購合同類型下的風險等級;掌握:七種不同合同關......
采購風險管理 濟南:2025年08月23日
一、采購風險管理的重要性風險無處不在,風險管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎?首席采購官也是首席風險官。企業(yè)不同階段的采購風險管理目標有什么不同?防范舞弊,樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業(yè)務過程中如何發(fā)現(xiàn)風險,培養(yǎng)風險意識采購管理環(huán)節(jié)風險采購內(nèi)控的人機料法環(huán)通過內(nèi)控循環(huán)識別流程風險供應......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年07月22日
采購與供應鏈管理從業(yè)人員,以及企業(yè)管理人員。課程目標通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業(yè)務持續(xù)計劃與災難恢復計劃通過課程實戰(zhàn),擬訂出針對當下供應鏈......
向華為學習干部管理 上海:2025年08月22日
一、HW歷年組織流程變遷及原因:1.管理體系變革及對HW干部管理體系、組織流程建設思路的深遠影響2.向解放軍學習、向大鼻子學習——一點兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問題點:1.能力提升與管理體系建設——基于戰(zhàn)略一致性的管理體系與團隊文化構建2.“人力資源委......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避 北京:2025年09月26日
第一部分、企業(yè)應對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊;2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽;3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。(二)員工的招聘1.應屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內(nèi)容;(三)員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定......