昆明排程管理培訓(xùn)公開課

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理（宋老師） 廣州：2025年09月19日

1. 計劃部門掌握多品種小批量下日常生產(chǎn)計劃安排的產(chǎn)前準(zhǔn)備方法；2. 生產(chǎn)車間掌握多品種小批量生產(chǎn)現(xiàn)場的柔性生產(chǎn)線安排方法；3. 生產(chǎn)部門掌握多品種小批量生產(chǎn)情況下的訂單準(zhǔn)時交付方法；4. 生產(chǎn)部門掌握多品種小批量生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度控制及調(diào)整方法；5. 全面提升生產(chǎn)、計劃負(fù)責(zé)人及車間現(xiàn)場管理計劃安排、調(diào)整能力；6. 全面系......

多批次小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 廣州：2025年09月27日

企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/物流部/物控部/采購部/資材部/等相關(guān)從業(yè)人員課程大綱一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發(fā)揮團(tuán)體效益？二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計劃模式1、大批量型生產(chǎn)計劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按......

柔性生產(chǎn)計劃策略分析和排程管理 深圳：2025年08月02日

一 市場壓力下的企業(yè)困局1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2 柔性生產(chǎn)計劃策略與供應(yīng)鏈的關(guān)系3 柔性生產(chǎn)與計劃系統(tǒng)策略分析4 計劃策略分析矩陣與應(yīng)對方式應(yīng)對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產(chǎn)計劃策略分析與改進(jìn)方向1 工廠運營的基本流程與框架? 柔性計劃流程? 支撐柔性計劃的組織2 年度綜合柔性生產(chǎn)計劃策略與......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 武漢：2025年07月09日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應(yīng)鏈的微笑曲線-供應(yīng)鏈的現(xiàn)實問題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產(chǎn)管理-項目計劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計劃物流組織職能1.3 常規(guī)PMC策略-基于市場需求分析的生產(chǎn)類型-MT......

現(xiàn)金流：公司真正的力量 上海：2025年07月10日

增強現(xiàn)金流管理的方法和工具。提高現(xiàn)金流管理能力，成功地管理一個項目的現(xiàn)金流。課程大綱：為什么要如此關(guān)心現(xiàn)金流企業(yè)生死的咽喉只要擁有現(xiàn)金就能夠生存現(xiàn)金是連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的橋梁連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的數(shù)據(jù)營業(yè)額-應(yīng)收賬款采購：供給和庫存增值稅財務(wù)狀況流量預(yù)測現(xiàn)金流動（流入或流出）開始，方向，強度和風(fēng)險籌措運營資本時間......

新晉財務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營 上海：2025年07月23日

晉升至管理角色之后，您是否開始對以下困惑感同身受：從單人作戰(zhàn)到團(tuán)隊配合進(jìn)行產(chǎn)出，無法掌控任務(wù)的完成……既要帶團(tuán)隊，又要向上匯報，還要跨部門協(xié)作，但缺乏對關(guān)系的感知與判斷……身處業(yè)財融合時代，但不知如何強化財務(wù)的影響力，更好發(fā)揮財務(wù)價值…&hellip......