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戰略采購經理訓練營 深圳:2025年08月01日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么?3. 采購的國際化新趨勢及作業模式4. 采購部門是如何分工的?4. Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么?Commodity的概念?5. 直接采購與間接采購有什么區別?6. 集權架構與分權......
采購經理核心能力—供應商全面管理|開發、選擇、管理、評估 濟南:2025年07月12日
當前中國制造業面臨著人力成本不斷上升,外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰略下,企業采購成本是企業經營成本中最大的部分(一般在50%~80%之間)。數據表明,降低采購成本1%,對企業利潤增長......
數字化時代采購經理綜合能力提升訓練 濟南:2025年09月26日
采購團隊職業化杰克韋爾奇曾經說過:“在一個公司里只有采購跟銷售是創造收入的部門,其他任何部門發生的都是管理費用。” 當今社會,越來越多的企業已經開始向銷售要收入,向采購要利潤。采購已經從企業的成本中心轉變為利潤中心。隨著數字化對采購管理工作影響的深入,可預測戰略尋源、自動化采購執行、前瞻性供應商......
采購經理實戰研修班 蘇州:2025年09月10日
一、后疫情年代我們面臨的挑戰:從成本到風險,安全到韌性1、數字化時代,企業供應鏈面臨的挑戰2、供應鏈安全倍受關注,貿易保護主義成為供應鏈面臨的最大風險3、全球供應鏈,正在向區域化、本地化轉變。4、中國制造+全球供應鏈5、智能化供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石6、SCM跨部門協同:研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作......
利潤挖掘,工廠成本的分析、評估與管控 深圳:2025年07月12日
成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一。現代企業的競爭日趨激烈,隨之而來的是,國內企業面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!企業對成本管控的要求越來越高,您是否也面對這些困擾?- 成本居高不下,企業利潤空間在哪里?- 成本意識不到位,管理者想進行成本管理卻無從......
系統化研發項目管理實戰 深圳:2025年09月26日
部門經理、主管、項目經理、項目管理工程師等。課程目標多:通過13年的多個行業研發項目管理實戰經驗,多維度的講解項目管理專業化建設,幫助學員基于企業自身發展階段、業務模式、產品特點和企業文化等建立目標導向的研發項目組織模式;快:高效、系統的學習現代項目管理知識體系和思維方法,梳理項目化管理理念;好:提供高層管理者如何有效......