昆明戰略思考培訓

昆明戰略思考培訓公開課

薪酬福利設計和留住人才戰略思考上海：2025年08月14日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

薪酬福利設計和留住人才戰略思考北京：2025年09月23日

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班昆明：2025年07月08日

第一部分：AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

經營分析工具實操班昆明：2025年07月10日

在“大數據”時代，挖掘海量信息的價值被越來越多的人所關注，僅憑假設或經驗之談的經營方式已經無法在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地，從客觀、嚴謹、細節的數據中找到經營突破口，利用工具建模固化數據輸出有效結論，方是企業基業長青的秘密。市面上有很多工具類的課程，但會有一個問題，教了很多功能，還是不懂得......

商務寫作實操班上海：2025年08月04日

一、高屋建瓴-依據原則建結構1.結構化的概念及內涵2.為什么要選擇結構化3.結構越簡單越好4.結構化思維整體架構圖二、以終為始-鎖定目標選主題1.標題必須與目標一致2.主題命名三個標準3.結構化商務寫作要領4.實戰演練：如何吸引受眾眼球三、畫龍點睛-序言結構講故事1.序言的結構2.背景沖突疑問間的聯接3.序言標準結構及......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧深圳：2025年07月11日

財務總監、經理、會計課程大綱：一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用......