重慶采購管理培訓(xùn)公開課

新時(shí)期投標(biāo)策略與文件編制技巧及質(zhì)疑投訴處理 重慶：2025年07月09日

新市場解析：2023年智能化電子化招投標(biāo)的發(fā)展趨勢與影響？1.是招標(biāo)人說了算嗎？評定分離帶來了那些影響？2.新政策趨勢下投標(biāo)人如何突破重圍，把握新機(jī)遇？3.招標(biāo)投標(biāo)法修改的內(nèi)容與現(xiàn)行的區(qū)別解讀；4.信用環(huán)境的改變與適用；反腐倡廉與審計(jì)監(jiān)察。案例討論：先招標(biāo)還是先定人？第一講：項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)與要點(diǎn)分析1.投標(biāo)工作各環(huán)節(jié)投......

新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購與公共資源交易平臺對接及招投標(biāo)采購法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶：2025年07月11日

各地招投標(biāo)行政主管部門、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、招投標(biāo)中心、各級公管辦、行政服務(wù)中心、交易中心、產(chǎn)權(quán)交易所、財(cái)政局、政府采購中心的相關(guān)人員；各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務(wù)院......

降低采購成本與談判技巧 重慶：2025年07月11日

1.了解企業(yè)與采購所面臨的外部環(huán)境與挑戰(zhàn)2.從思路到出路，采購成本思維創(chuàng)新3.掌握成本削、壓、控不同操作策略4.掌握采購成本分析技能5.掌握采購成本控制的實(shí)戰(zhàn)技法6.掌握成本控制中的關(guān)鍵表格使用方法7.電子競價(jià)工具的使用方法與注意事項(xiàng)8.雙贏采購談判策劃與準(zhǔn)備9.實(shí)用采購談判技術(shù)與話術(shù)參加對象企業(yè)高層、供應(yīng)鏈管理部門、......

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班 重慶：2025年07月11日

各地招標(biāo)采購行政主管部門、各國企從事招標(biāo)、采購、物資、投資規(guī)劃開發(fā)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購......

搶占招投標(biāo)戰(zhàn)場至高點(diǎn)——控標(biāo)的奧秘與步驟 重慶：2025年07月12日

第一章、招投標(biāo)全新認(rèn)知與理念更新一、招投標(biāo)三大認(rèn)知常：1.標(biāo)書是本2.分?jǐn)?shù)是命3.內(nèi)功是金二、五步中標(biāo)的致勝法則：尋標(biāo)、跟標(biāo)、控標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)；三、為什么必須控標(biāo)？從中標(biāo)結(jié)果上看從評標(biāo)規(guī)則上看從業(yè)主意圖上看從代理心態(tài)上看第二章、控標(biāo)第一步：招標(biāo)前的精心準(zhǔn)備一、招標(biāo)前期工作的重要性及目標(biāo)：1.勝戰(zhàn)大師的啟示：有準(zhǔn)備有把握......

國有企業(yè)招標(biāo)采購熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 重慶：2025年07月28日

各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關(guān)人員；國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司人員。課程大綱（一）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》（征集意見稿）的適用與解析（二）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適......

采購人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)課程 重慶：2025年07月29日

采購經(jīng)理/采購專員、物流經(jīng)理/物流專員、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理/SQE,以及其他供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員等。課程收益:了解企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)和成本壓力深刻理解采購對企業(yè)的重要價(jià)值熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點(diǎn)學(xué)會(huì)利用Kraljic組合模型進(jìn)行采購決策掌握成本分析的方法學(xué)會(huì)運(yùn)用全成本TCO選拔供應(yīng)商學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)采購技術(shù)熟練運(yùn)用......

舉辦審計(jì)巡查常態(tài)化監(jiān)督形勢下國企采購管理主要問題與應(yīng)對措施暨招標(biāo)采購體系規(guī)范化建設(shè)操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶：2025年08月22日

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署，近日國家發(fā)展改革委、工信部、住建部等十一部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治的通知》 (發(fā)改辦法規(guī)[2023]567號)，要求進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競爭、地方保護(hù)和市場分割等突出問題，聚焦核查項(xiàng)目在編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

向成本宣戰(zhàn) 主講：王老師

一、強(qiáng)化成本控制理念的4大方法1.強(qiáng)化成本控制意識2.強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量意識3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識4.提升全員知識與能力結(jié)構(gòu)二、削減采購成本7大手段1.挑選合適的供應(yīng)商2.制定采購原則與標(biāo)準(zhǔn)3.制定多元化的采購戰(zhàn)略4.準(zhǔn)確處理訂單信息5.進(jìn)行供應(yīng)商交期管制6.消除采購人員“灰色收入”7.建立科學(xué)的供應(yīng)商......

如何成為一名專業(yè)的采購人員 主講：劉老師

◆本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，對采購談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，如何進(jìn)行有效的采購成本分析，為......

采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù) 主講：南老師

本課程南斌老師結(jié)合國內(nèi)外上市公司多年采購實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，涵蓋采購談判實(shí)戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯(cuò)誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決采購談判中的難題，如何在談判中獲取優(yōu)勢，如何化解談判僵局等采購員最關(guān)心的問題，提供實(shí)用的解決辦法，能夠讓參加者對自己的談判風(fēng)格和談判能力有清醒認(rèn)識。課程既總結(jié)了......

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