重慶生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 重慶：2025年08月07日

本次精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢核心工具應(yīng)用培訓(xùn)在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)企業(yè)施加了巨大的壓力，要求更短的更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價格、更好的質(zhì)量,并且能夠應(yīng)對常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更。為了求得生存與發(fā)展，制造工廠需要重新審視原有的生產(chǎn)模式，檢討其中存在的問題......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 重慶：2025年09月26日

“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。降本......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年08月14日

使學(xué)員強化成本意識，正確認(rèn)知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念使學(xué)員了解財務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學(xué)會“算”！培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力，掌握實務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力學(xué)會“干”！課程對象各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝......

工廠成本控制和價值分析 成都：2025年08月18日

幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn)，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運......

工廠成本分析與控制 成都：2025年08月25日

01 工廠財務(wù)總監(jiān)02 工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大改變：從政策環(huán)境和市場看，碳中和以及環(huán)境保護(hù)的壓力持續(xù)加大；傳統(tǒng)制造業(yè)市場供大于求競爭激烈，市場多品種小批量特點愈發(fā)明顯；疫情與脫鉤造成供應(yīng)鏈擾動；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施轉(zhuǎn)型升級，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實踐看，企業(yè)通過單一的軟件系統(tǒng)升......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

企業(yè)生產(chǎn)、采購人員、人事經(jīng)理、質(zhì)量部門的主管/經(jīng)理、車間主任、管理人員、班長、組長、生產(chǎn)骨干課程大綱：模塊一：強化成本控制理念的4大方法控制意識；質(zhì)量意識；安全意識；提升全員知識與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產(chǎn)成本的10大途徑模塊四：改善現(xiàn)場管理降低成本的6大策略少停機；生產(chǎn)周期短；減少不良品；生產(chǎn)無......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 西安：2025年08月02日

• 明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標(biāo)• 認(rèn)識企業(yè)的浪費（隱性成本）與控制技術(shù)• 掌握生產(chǎn)管理中的JIT技術(shù)• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業(yè)生產(chǎn)與運營管理的成本控制的實戰(zhàn)經(jīng)驗課程對象：生產(chǎn)與運作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《格蘭仕快速降低八大成本法》 主講：任老師

1天/6H【課程收益 】1、微利時代“成本管理”是企業(yè)的命脈，掌握打造企業(yè)成本管理全新之路。2、了解成本管理的障礙，掌握格蘭仕低成本的三大來源。3、建立企業(yè)成本管理運作系統(tǒng)----八大成本管理核心理念。4、如何正確整合人才資源，建立一流的具有超級執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊。5、如何培養(yǎng)企業(yè)員工的拼搏精神和......

利潤加速器：成本優(yōu)化與盈利增長策略 主講：孫老師

企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員課程方式：講師講授+案例研討+小組討論+工具運用課程大綱:第一講：戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面成本管控一、思維轉(zhuǎn)變，業(yè)財融合1. 從財務(wù)會計到管理會計討論：如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)變？實際操作中可能遇到哪些挑戰(zhàn)？2. 從成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的軟件工具（ERP系......

指標(biāo)看項目+數(shù)據(jù)看問題，成本管控晴雨表 主講：羅老師

1、動態(tài)成本時效性問題：企業(yè)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)，項目線上、線下動態(tài)成本“兩張皮”，數(shù)據(jù)不一致；連續(xù)幾個月動態(tài)成本不動，恒定等于項目目標(biāo)成本，無法真實反饋項目動態(tài)成本總額，無法預(yù)判項目是否存在成本超支風(fēng)險，無法支持經(jīng)營決策。2、動態(tài)成本準(zhǔn)確性問題：（1）已發(fā)生：預(yù)估變更、洽商、索賠比例高，并且無合理化依據(jù)，......

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