重慶績效管理培訓公開課

薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓班 重慶：2025年07月11日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 重慶：2025年07月24日

各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內(nèi)容第一節(jié)OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業(yè)目標的關(guān)鍵結(jié)果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須......

崗位設(shè)計、績效管理與薪酬設(shè)計 重慶：2025年07月30日

第一部分：組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計與分析一、人力資源戰(zhàn)略管理與人力資本增值（道與術(shù)）☆ 案例：某高科技企業(yè)的人才戰(zhàn)略與實施1、人力資源管理的系統(tǒng)平臺☆ 案例分享：企業(yè)人力資源管理部門的組織建設(shè)，矩陣式的運作結(jié)構(gòu)是人力資源戰(zhàn)略得以執(zhí)行的重要保障。2、中國企業(yè)所面臨的關(guān)鍵問題☆ 問題討論：人力資本與財務資本的速度之爭？究竟什么才......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 重慶：2025年08月01日

人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導權(quán)。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 重慶：2025年08月01日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強和改進管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

高質(zhì)量發(fā)展下物業(yè)企業(yè)品質(zhì)與績效管控提升與聯(lián)動實戰(zhàn)課程 重慶：2025年08月08日

一、物業(yè)行業(yè)趨勢分析與思考1、以數(shù)為據(jù)深度分析行業(yè)現(xiàn)狀2、聚焦內(nèi)功 回歸本質(zhì)3、物業(yè)服務質(zhì)量品質(zhì)內(nèi)在需求分解4、品質(zhì)圈的建設(shè)思考與要點5、物業(yè)品質(zhì)管控十大問題解析二、如何建立有效的管理體系1、管理體系價值與作用2、管理體系建立的關(guān)鍵要點與策略3、管理體系文件編寫實務4、管理體系文件編寫核心要點三、如何實現(xiàn)有效品質(zhì)管控1......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務專題研修班 重慶：2025年09月13日

(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設(shè)計及管理模式4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業(yè)績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設(shè)計與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關(guān)于企業(yè)高......

量化績效“3x3”—用經(jīng)營思維做績效激勵 成都：2025年07月18日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬績效管理負責人/專員、直線經(jīng)理/業(yè)務單元負責人、勞動關(guān)系主管等。課程收獲企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)建立一套符合戰(zhàn)略經(jīng)營目標的績效管理體系；2、量化各個崗位的績效考核，促進績效目標的達成，完成企業(yè)業(yè)績；3、為企業(yè)培養(yǎng)量化績效管理人才，推動企業(yè)量化績效的落地與執(zhí)行。崗位收益：1、了解3x3績效指......

績效管理培訓內(nèi)訓課程

績效改進工作坊 主講：李老師

?貼近業(yè)務：服務于業(yè)務的真實需求。您可以帶著業(yè)務實際中的遇到的困難和問題來，通過學習績效改進的理念、工具和方法，找到問題點或機會點，形成對癥的解決方案；?注重賦能：了解部門對績效考核的見解，通過績效的解讀，拓寬解決問題的思路，掌握績效改進的精髓；?強調(diào)轉(zhuǎn)化：通過工作坊得到如何在企業(yè)推動績效改進的方法和可以取得的成果。工......

房地產(chǎn)企業(yè)目標管理與績效管理（360績效管理） 主講：金老師

1、掌握房地產(chǎn)企業(yè)各項目標工作的六個緯度（關(guān)鍵結(jié)果），并尋找相應OKR+KPI指標；2、掌握房地產(chǎn)企業(yè)整體的目標體系全方位分解；3、學會進行績效管理與控制的方法與措施；4、掌握戰(zhàn)略BSc系統(tǒng)平衡的績效管理方法與技術(shù)；5、掌握360度客戶考核的原則與管理方法；6、掌握績效管理流程與工具，學會績效運用與溝通;7、了解HR轉(zhuǎn)......

結(jié)果為王：承接戰(zhàn)略的績效管理 主講：蘇老師

績效管理在企業(yè)經(jīng)營中助力戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，在管理中提升規(guī)范化與科學性，在員工驅(qū)動中提升能動效應。它能夠使好的人更加快速的成長，也會對平庸者給予公正評價與反思改進的機會，掌握建立績效管理體系的程序和實操方法，善加利用各種績效工具進行從公司到團隊到個人的目標分解、指標識別，并在績效評估與反饋中形成新的業(yè)績成長循環(huán)，必將提升企業(yè)......

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