重慶銷售培訓公開課

華為《解決方案價值營銷方法與實踐》 重慶：2025年07月11日

總經理、營銷副總經理、市場總監、銷售總監、客戶經理、銷售經理、售前支持人員等課程大綱一、銷售正面臨轉型挑戰，解決方案銷售刻不容緩1.什么是解決方案銷售？2.什么是需求？3.需求從哪里來？4.解決方案銷售的原則二、為什么要成為客戶的首選公司1.沒有痛苦，不會改變2.組織是如何進行評估和購買的？3.先入為主，設定需求，讓自......

AI銷售力-大客戶超級銷售實戰訓練營 重慶：2025年07月11日

導課：AI時代-銷售群體的賦能與轉型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責：信息搜集、客戶分析、材料呈現……2.銷售軍師職責：策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導師職責：客戶溝通、話術設計、談判技能等二、人機協同-AI時代銷售群體的能力轉型1.認知能力-好問題勝過好答案2......

步步為贏-閉環銷售技能提升訓練 重慶：2025年07月12日

1）管理團隊：總經理、銷售總經理、銷售總監、銷售部門經理等2）銷售人員：大客戶經理、銷售工程師、銷售人員等3）相關人員：市場部門人員、商務人員等培訓大綱：前 言 閉環銷售：華為的銷售思想！案例分析……1，閉環銷售是什么閉環銷售的內涵閉環銷售理念閉環銷售行動準則2，閉環銷售能力閉環銷售模式閉環......

基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 重慶：2025年07月18日

1、本課程高度凝聚講師在500強企業的渠道開發與經銷商管理實戰精華，引領學員學習和實踐優秀企業的渠道營銷策略；2、采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式，結合學員自己分享工作經驗的互動教學，全方位幫助學員掌握課程內容，確保課程效果。培訓對象資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士。課......

顧問式銷售技巧—丁軍老師 重慶：2025年07月26日

樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產品上。探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準備。在面對客戶時，各個環節的注意要點，需要注意的各個細節。掌握以客戶為中心的引導技巧，展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題，體現我們方案的價值。掌握服務客戶的要點，讓客戶感受......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優勢 重慶：2025年08月01日

總經理、營銷副總、銷售總監、區域經理、銷售經理、營銷部門經理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業務人員，尤其適合銷售總監、經理帶領其銷售團隊集體參加，如課會后能在銷售總監、經理的主導下召開研討會議，針對現狀進行分析、對策，對于提升銷售水平，大幅提高銷售業績，提高銷售團隊凝聚力等將會收到良好的效果。課......

打造銷售冠軍實戰技能特訓營 重慶：2025年08月01日

業績壓力大，但要提升業績又覺得無從下手，怎么辦？報價后客戶就沒有回應了，怎么辦？客戶拿著我們的報價與別人比，說我們的價格貴，怎么辦？與客戶聯絡一段時間了，但客戶一直不下單，怎么辦？提供樣品給客戶測試后，客戶就不理我們了，怎么辦？開發陌生客戶時，有沒有好的方法減少電話或郵件的拒絕率？收到客戶的詢盤后，認真分析過客戶的需求......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 重慶：2025年08月08日

打造狼性銷售團隊,激發團隊斗志燃點執行熱情,狼性團隊高效執行力提升【培訓對象】企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之......

銷售培訓內訓課程

大客戶關系營銷實戰 主講：黃老師

在中國各行各業競爭的新時期，大客戶市場將成為各運營商市場競爭、資源投入的重點陣地，在新形勢下如何在大客戶市場搶占先機是企業面臨的機遇和挑戰。大客戶的重要性不言而喻，對大客戶進行深度捆綁是運營商構建持久競爭力的一個重要策略。提高大客戶的粘性需要對客戶進行深入了解和分析，大客戶的營銷推廣能力以及關系管理能力，對目前銷售人員......

對公客戶經理綜合技能提升 主講：楊老師

對公客戶經理。課程方式：課程知識講述30%+案例分析30%+模擬演練20%+難題解答30%1. 課堂講述2. 案例分析3. 腦力激蕩4. 情景演練5. 短片播放6. 圖片展示課程大綱頭腦風暴：工作中您碰到哪些難題?每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。第一講：客戶關系管......

《渠道拓展與延伸》 主講：劉老師

金融行業的營銷人員（客戶經理、理財經理、大堂經理）、支行負責人。【課程大綱】第一節：網點渠道資源整合關鍵點解析一、社區資源整合關鍵點二、商戶資源整合關鍵點三、信貸資源整合關鍵點小組討論：列出支行網點優質渠道資源第二節：網點渠道資源整合與利用案例分析一、商業銀行社區渠道資源整合與利用1.某銀行分行營業部渠道整合與利用2.......

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