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人力資源數(shù)據分析與挖掘 重慶:2025年07月09日
企業(yè)家、各級人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員【特別聲明】本課程有若干演練環(huán)節(jié),為了保證培訓效果,請攜帶筆記本電腦并安裝Office2007以上版本,課堂上不負責為學員安裝軟件,請預先準備。為了保證培訓效果,請攜帶筆記本電腦并安裝Microsoft office2007以上版本......
課程設計與開發(fā) 重慶:2025年07月10日
預期引導學員達成以下三項學習目標:目標1:依據課程設計CDOS標準的基本要求,運用指定的工具,學會制作各類課程的PPT課件、講師手冊、學員手冊、電子化課件等核心文本。目標2:依據課程設計CDOS標準,學會對企業(yè)內部具體課程做出有價值的評價,既包括指出其邏輯結構上是否有內在缺陷,也包括指出其是否有助于達成組織期望的培訓目......
薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 重慶:2025年07月10日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經理)、行政總監(jiān)(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;課程大綱第一天 薪酬設計策略第一講:什么是薪酬管理1......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 重慶:2025年07月11日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發(fā)《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或......
薪酬體系設計高級培訓班 重慶:2025年07月11日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
金牌面試官認證班 重慶:2025年07月11日
松下幸之助說: "企字無人便是止”。企業(yè)的興衰,關鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于人才的競爭,而招聘與面試作為企業(yè)人才隊伍建設的第一關,對于企業(yè)的長遠發(fā)展起看十分重要的作用。隨看企業(yè)與應征者在招聘面試中博弈的程度越來越深,人才競爭愈發(fā)白熱化。然而在招聘問題上,企業(yè)往往遭遇以下問題—&md......
非人力資源部的員工關系與勞動法應對策略與風險規(guī)避 重慶:2025年07月15日
第一部份:新勞動合同法的重大規(guī)定與變化第一節(jié):新勞動合同法的立法背景第二節(jié)、新勞動合同法新規(guī)定(八大規(guī)定與變化)1、關于勞動合同期限、試用期與合同主體的新規(guī)定2、關于應簽未簽書面勞動合同用人單位的法律責任3、關于勞務派遣用工的新規(guī)定4、關于培訓費、違約金與服務期的新規(guī)定5、關于合同解除條件及合同終止經濟補償?shù)男乱?guī)定6、......
TTT-培訓師的培訓 重慶:2025年07月23日
* 企業(yè)新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業(yè)內的培訓管理人員課程大綱:1.培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優(yōu)秀培訓師的特質2.了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3.培訓師的演講技巧* 克服......
人力資源培訓內訓課程
人力資源規(guī)劃操作實務 主講:馬老師
企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者,關鍵崗位執(zhí)崗人員;有志于從事人力資源咨詢相關工作的社會各界人士。【課程大綱】第一節(jié):人力資源規(guī)劃概述1、開場白——戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃的目的3、人力資源規(guī)劃的基本原則4、人力資源規(guī)劃的步驟第二節(jié):人力資源規(guī)劃調研1、外部環(huán)境調研2、內部環(huán)境調研3、......
《懂人性,得人心》-非人力資源經理的人力資源管理 主講:周老師
離職率高、招人難、職場溝通不順暢、職場暴力事件頻頻發(fā)生……團隊士氣不佳、戰(zhàn)斗力不強,生產效率上不去,生產品質做不好……員工EMO了想躺平,一線管理者在水深火熱之中……中高層管理者忙著救火,老板心力交瘁……面對......
重塑組織架構 主講:穆老師
面對激烈的市場競爭,企業(yè)規(guī)模的擴大或縮減,這樣外部環(huán)境的變化外,企業(yè)內部也常常面臨績效管理問題,企業(yè)面臨員工績效不佳、激勵機制不明確或不公平的問題,員工晉升路徑不清晰或晉升機會有限,導致員工發(fā)展受限,影響員工的滿意度和留存率。我們常常要進行組織的變革,組織文化與價值觀重塑,現(xiàn)有的崗位和職級體系可能不再適應,需要進行調整......