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生產計劃與物料控制實戰研修班 重慶:2025年07月09日
第一部分 生產計劃與物料控制概述1. 生產模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)2. 傳統生產模式的特征與不足分析3. 現代生產模式的特征及形式詳述((MTS、 ATO、 MTO、 ETO 等)(1) 備貨型生產方式(MTS)的特點(2) 訂貨型生產方式(MTO)的特點(ODM\OEM)(3) 定制型生產方......
精益生產管理特訓營 重慶:2025年07月10日
企業副總、生產副總、工廠經理、精益推進團隊、生產系統各部主管、現場管理者、制造部長課程大綱:【第一天上午】一、精益生產的基本理念1、精益生產的起源、發展、基本思路(1)從經營看精益生產的本質(2)企業存在的三大目的(3)精益生產強在現場管理人員(4)精益生產的特征與兩大支柱:準時化生產與自動化2、識別企業中的七大浪費(......
卓越6S及目視化管理 重慶:2025年07月10日
第一模塊:6S 的起源與發展——認識篇第一節:6S 的起源與發展——認識篇一、6S 管理起源與發展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發展4. 6S 的演變之路5. 6S 的命名由來6. 6S 關系圖7. 6S 整......
五型班組構建與班組精細化管理 重慶:2025年07月11日
眾所周知,中國逐漸成為世界的制造基地之一,這是一個機遇,更是一個挑戰。世界制造基地需要中國現代企業在生產管理方面有一個本質的提高。在制造型企業中,提高競爭力的核心便是加強對企業班組長的綜合能力和管理水平的培訓,使其成為企業的生產、技術和管理骨干,其所帶領的班組成為企業的精英團隊。但在這過程難免會遇到以下困惑&mdash......
工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 北京:2025年09月26日
一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協作制度,提高項目成功率9、渠道經理的自我修煉10、渠道的關系發現識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......
采購風險評估與風險防控 廣州:2025年08月22日
全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發展環境中,采購部門已從企業原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”!那么如何建立科學、高效的的采購流程流程和供應商管理規則,如何最大程度調動供應商積極性來配合我們的生產?如何在企業自身資金緊張的狀況下調配供應商的賬期的問題?來管控采購和供......