重慶第三方物流培訓(xùn)公開課

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日

車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管課程目標(biāo)1.了解國(guó)內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況2.什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行6.學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)7.如何讓自己及自己的團(tuán)隊(duì)變的......

第三方物流管理與成本控制 杭州：2025年09月13日

1.了解國(guó)內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況2.什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行6.學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)7.如何讓自己及自己的團(tuán)隊(duì)變的很專業(yè)8.條形碼對(duì)供應(yīng)鏈的幫助......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 蘇州：2025年08月27日

物流數(shù)字化的構(gòu)成運(yùn)輸成本與倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)建物流APP的建設(shè)與VPN的建設(shè)與數(shù)字化物流運(yùn)營(yíng)體系框架的搭建物流如何與外部智聯(lián)第三方物流準(zhǔn)入與三個(gè)數(shù)據(jù)體系：司機(jī)、承運(yùn)商個(gè)車輛數(shù)字化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型從物流開始，如何切入如何介入新零售物流培訓(xùn)對(duì)象：凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉(cāng)庫(kù)人員、保稅庫(kù)人員以及物流成本管理人員課程大綱：一 物......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個(gè)層次和四個(gè)方面外包與自營(yíng)的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費(fèi)用管理各種運(yùn)輸模式和選擇運(yùn)費(fèi)的計(jì)算和決定因素國(guó)內(nèi)和出口運(yùn)費(fèi)的構(gòu)成和底線口岸（碼頭）費(fèi)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和解釋案例：看似合理的收費(fèi)綜合物流成本的降低途徑選......

SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 深圳：2025年08月15日

《SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》課程，作為重要品質(zhì)統(tǒng)計(jì)理論及應(yīng)用的核心課程，課程從SPC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)的角度闡釋目前業(yè)界運(yùn)行存在問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題結(jié)合SPC應(yīng)用及相關(guān)理論進(jìn)行講解，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中了解和掌握SPC相關(guān)知識(shí)，通過(guò)練習(xí)強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用，讓學(xué)員掌握主流統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用，并做到會(huì)看，會(huì)做及會(huì)用，有助于提升品質(zhì)預(yù)防能力。課程收益：1.掌......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2025年08月07日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在如下問(wèn)題：1.角色不能轉(zhuǎn)換，過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......