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貴陽生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)公開課
向豐田學(xué)習(xí):多品種少批量生產(chǎn)方式 貴陽:2025年07月30日
總經(jīng)理,IE、持續(xù)改善經(jīng)理,生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總及有興趣之人士。培訓(xùn)目標(biāo):通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運(yùn)作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實(shí)施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如:準(zhǔn)時(shí)效貨率低、庫(kù)存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)研修班 重慶:2025年07月09日
1.了解 PMC 業(yè)務(wù)的管理流程體系,及如何建立 PMC 監(jiān)控平臺(tái);2.了解并掌握計(jì)劃、調(diào)度、齊套、庫(kù)存四個(gè)方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等;3.能熟練的運(yùn)用到工作中;4.了解并掌握 PMC 業(yè)務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)與考核體系,并持續(xù)解決與改善具體工作;參加對(duì)象制造企業(yè) PMC、制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 重慶:2025年08月02日
學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法;學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃;學(xué)習(xí)柔性計(jì)劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖;掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法。業(yè)務(wù)目標(biāo):收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計(jì)劃體系搭建思路;梳理跨部門協(xié)作中清晰的 PMC 職責(zé);理解公司銷售運(yùn)營(yíng)會(huì)議對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的重要影響;梳理外部顧客滿意與內(nèi)部成本控......
制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 重慶:2025年08月23日
制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計(jì)劃與庫(kù)存控制的人員。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征多種計(jì)劃貫穿供應(yīng)鏈的上下游計(jì)劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值二、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系VUCA如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班(PMC) 南寧:2025年08月09日
第一部分:PMC改善1、當(dāng)前嚴(yán)峻國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境形勢(shì)分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責(zé)5、PMC基本運(yùn)作流程6、PMC工作目標(biāo)第二部分:認(rèn)識(shí)和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi)1、庫(kù)存的浪費(fèi)2、過量生產(chǎn)的浪費(fèi)3、搬運(yùn)的浪費(fèi)4、作業(yè)本身的浪費(fèi)5、等待的浪費(fèi)6、動(dòng)作的浪費(fèi)7、產(chǎn)品不良、返工返修的浪費(fèi)8、管......
向豐田學(xué)習(xí):多品種少批量生產(chǎn)方式 昆明:2025年07月12日
通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運(yùn)作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實(shí)施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如:準(zhǔn)時(shí)效貨率低、庫(kù)存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動(dòng)大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等掌握縮短生產(chǎn)周期時(shí)間、提升面積生產(chǎn)性的工具與方法課程......
新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 昆明:2025年07月24日
1、相關(guān)決策人帶隊(duì),各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長(zhǎng)、車間主任及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員,建議不低于5人;2、參會(huì)企業(yè)提前將問題和詳細(xì)的描述材料提交會(huì)務(wù)組。課程內(nèi)容1.0 企業(yè)經(jīng)營(yíng)之運(yùn)營(yíng)觀1.1 何謂經(jīng)營(yíng)與管理1.2 新時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)1.2.1 時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1.2.2 企業(yè)......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)操作實(shí)務(wù) 成都:2025年07月29日
生產(chǎn)計(jì)劃工作是充分運(yùn)用現(xiàn)有的制造資源,滿足市場(chǎng)需求的管理過程;是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場(chǎng)要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求平穩(wěn)有序,在這樣凌亂的生存環(huán)境中,生管人員要解決四大矛盾:①市場(chǎng)的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。②按訂單的準(zhǔn)時(shí)交付和追求設(shè)備稼動(dòng)率的矛盾。③降低成本和安全庫(kù)......
生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
生產(chǎn)計(jì)劃、排程與物料庫(kù)存控制 主講:周老師
生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)及有待提升的員工課程背景生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理,往往被多數(shù)人理解為生產(chǎn)排產(chǎn),或者是生產(chǎn)排程,但實(shí)際上,這僅僅是生產(chǎn)計(jì)劃的一小部分,也是管理難度比較小的一部分,更為重要的是,生產(chǎn)系統(tǒng)也需要預(yù)測(cè),即根據(jù)營(yíng)銷預(yù)測(cè)、生產(chǎn)系統(tǒng)狀況、生產(chǎn)能力、資金狀況等資源,在生產(chǎn)系統(tǒng)均衡的前提下,利用科學(xué)的方法進(jìn)行......
《生產(chǎn)計(jì)劃管理》 主講:葉老師
(一)、計(jì)劃管理的失控的源頭—訂單處理1、客戶的合同管理;2、訂單接受流程;3、訂單處理流程;4、訂單變更管理;5、訂單評(píng)審管理。(二)、生產(chǎn)計(jì)劃管理的關(guān)要素:1、生產(chǎn)計(jì)劃職能的確定;2、主生產(chǎn)計(jì)劃的安排;3、各車間/工序標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的制定;4、安排月度生產(chǎn)計(jì)劃并分解成周計(jì)劃;5、計(jì)劃的協(xié)調(diào)與管理;6、車間現(xiàn)場(chǎng)......
2024年政府工作報(bào)告解讀—— 以新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建新時(shí)代 主講:李老師
課堂講授+圖表分析+要點(diǎn)提煉課程大綱:第一部分 工作報(bào)告背景篇一、海外宏觀經(jīng)濟(jì)背景1.全球進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)博弈時(shí)代2.逆全球化興起與供應(yīng)鏈重構(gòu)3.美國(guó)政府天量債務(wù)飛速增長(zhǎng)4.地緣政治地區(qū)沖突陰云密布5.選舉大年驢象之爭(zhēng)撲朔迷離6.中美競(jìng)爭(zhēng)博弈核心因素考量二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)背景1.2023宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)復(fù)盤2.拆解gdp詳解經(jīng)濟(jì)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...

肖鋼老師
畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè) 工程師、經(jīng)濟(jì)師,生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢師 【歷任】: 十年兵...
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作,先后在手套服裝、化工注塑、機(jī)械汽配、消費(fèi)電子行業(yè)及咨詢培訓(xùn)業(yè)工作,陸續(xù)從事倉(cāng)管、制造、報(bào)關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項(xiàng)目等...