貴陽生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

銷售需求預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃管理 上海：2025年08月01日

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運(yùn)作流程圖分析1．企業(yè)運(yùn)作流程簡析2．價(jià)值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預(yù)測1．需求管理初步2．銷售預(yù)測必須考慮的八大因素3．滾動(dòng)銷售預(yù)測與預(yù)測誤差分析三、庫存控制的幾個(gè)關(guān)鍵模型1．庫存控制的目的與內(nèi)容2．影響庫存水準(zhǔn)的主要因......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 北京：2025年08月12日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計(jì)劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計(jì)劃、短期生產(chǎn)計(jì)劃以及物料計(jì)劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過跨部門的溝通與......

銷售訂單預(yù)測計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)操班 北京：2025年08月13日

1建立制定銷售計(jì)劃運(yùn)作體系提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本30%2預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計(jì)劃達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3對自身的生產(chǎn)能力和負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)4生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計(jì)劃提高備料準(zhǔn)確率, 鎖定柔性化生產(chǎn)計(jì)劃不變。5配合柔性化生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗......

Excel高效辦公：從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海：2025年08月25日

第一模塊 技巧一．Excel數(shù)據(jù)規(guī)范與應(yīng)用技巧1. Excel表格框架與區(qū)域的轉(zhuǎn)化2. Excel表格框架的特點(diǎn)3. Excel表格框架操作應(yīng)用技巧4. 快速提升效率之—自定義工具欄5. Excel經(jīng)典工具按鈕的使用第二模塊 專業(yè)報(bào)表設(shè)計(jì)與美化一．精美而專業(yè)的報(bào)表制作裝備1. 專業(yè)表格格式規(guī)范與演示2. E......

成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財(cái)務(wù)支持 上海：2025年07月10日

一、客戶需求預(yù)測市場銷售情況分析產(chǎn)品情況分析競爭對手分析客戶需求分析需求預(yù)測方法：長周期預(yù)測、滾勱預(yù)測、月實(shí)際預(yù)測需求如何不供應(yīng)鏈的具體情況相結(jié)合產(chǎn)銷丌平衡等各類情況的分析和應(yīng)對需求預(yù)測的溝通和指標(biāo)的分配：分市場，產(chǎn)品和客戶，自下而上不自上而下相結(jié)合二、全方位多角度的銷售分析毛銷額→銷售促銷→凈銷額......