貴陽(yáng)工作效率培訓(xùn)公開(kāi)課

工作效率賦能-時(shí)間管理與工作效率提升 廣州：2025年08月01日

假如公司年初制定目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率為100%，結(jié)果到年終執(zhí)行結(jié)果：公司高層完成80%，中層完成80%，基層完成80%，最后公司整體完成多少？答案是51.2%！這就是目標(biāo)推行不力的嚴(yán)重后果！京東的劉強(qiáng)東，在一次會(huì)議上，剛剛宣布了公司的目標(biāo)，就有一高管抗議目標(biāo)太難無(wú)法完成，劉強(qiáng)東直接怒斥：公司請(qǐng)你來(lái)是要完成目標(biāo)的，我想聽(tīng)到的是......

運(yùn)籌帷幄·謀定而動(dòng)——高效時(shí)間管理與工作效率提升 廣州：2025年08月08日

第一講：朝種暮獲——工具培訓(xùn)心態(tài)先行一、時(shí)間管理是工具1. 時(shí)間管理決定我們工作的進(jìn)度2. 時(shí)間有不可儲(chǔ)存和不可替代性3. 站在工具的角度認(rèn)知時(shí)間管理二、時(shí)間管理是心態(tài)1. 時(shí)間管理決定我們工作的程度2. 具備八萬(wàn)六千四百的生命價(jià)值3. 時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命三、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理1. 管......

行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年08月01日

各級(jí)助理和秘書(shū)：總裁（總經(jīng)理）秘書(shū)、部門(mén)秘書(shū)、辦公室主任、行政部經(jīng)理（助理、主管、文職人員等)【課程大綱】第一天課程：6.5小時(shí)前言：通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞：協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先，協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作，如何通過(guò)......

高效能時(shí)間管理與工作效率提升訓(xùn)練 深圳：2025年09月13日

有人這樣說(shuō)：“如果讓我重新回到過(guò)去，我應(yīng)該有很多事情或者業(yè)績(jī)可能會(huì)做的更好，特別是時(shí)間的安排分配上面！”，這也許是對(duì)工作績(jī)效完成的一種感嘆。但是，的確時(shí)間是一種最短缺，也是最普遍的資源，如何做好自己的時(shí)間管理已經(jīng)變成很多領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的問(wèn)題。本課程就是為了幫助目標(biāo)學(xué)員提高時(shí)間管理技能。在本課程中......

問(wèn)題的分析與解決 上海：2025年08月01日

第一部分 對(duì)待問(wèn)題的自我準(zhǔn)備案例：?jiǎn)栴}的出路在哪里？什么是問(wèn)題？問(wèn)題的來(lái)源及當(dāng)事者的角色解決問(wèn)題的幾大誤區(qū)解決問(wèn)題的心態(tài)準(zhǔn)備進(jìn)取心態(tài)積極心態(tài)負(fù)責(zé)任的心態(tài)平常心問(wèn)題的界定與分類(lèi)缺陷式問(wèn)題障礙式問(wèn)題管理我們的關(guān)注第二部分 面對(duì)問(wèn)題的六大思考要素把握思考的關(guān)注點(diǎn)，隨時(shí)清楚自己的目的考慮所有因素，避免遺漏重要的相關(guān)因素學(xué)會(huì)正反......

基于甲方視角的《裝配式建筑實(shí)施階段重點(diǎn)管控要點(diǎn)解析》 深圳：2025年09月27日

1、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)實(shí)操的切入點(diǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù);2、通過(guò)研究標(biāo)桿房企的管理經(jīng)驗(yàn)與方法，提高工程管理水升，改善工程品質(zhì);3、掌握項(xiàng)目不同施工階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量薄弱點(diǎn)，工程技術(shù)節(jié)點(diǎn)處理方法;4、從設(shè)計(jì)、施工、成本等核心維度，提出工業(yè)化項(xiàng)目操盤(pán)模型及重要管控點(diǎn);5、了解標(biāo)桿房企裝配式建筑的建造體系打造方法，......