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高績效團隊管理者五項修煉 重慶:2025年08月22日
一、熟知管理者的自我角色定位與誤區(qū);二、掌握團隊工作目標的設(shè)定方法與工具;三、掌握團隊工作計劃的制定技巧與工具;四、精通團隊培育與激勵的技巧與工具;五、熟知團隊文化營建的方法、技巧與工具。培訓對象企業(yè)基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組:個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工;2.一詞:一詞定義......
高績效團隊建設(shè) 昆明:2025年07月12日
企業(yè)中高層管理人員課程背景:當今社會是人才競爭的社會,具體到一個企業(yè),伴隨著市場競爭的加劇,靠挖人才,靠個人的孤軍作戰(zhàn)將無法持久發(fā)展,必須追隨團隊而去。因此,未來的競爭將是團隊與團隊之間的競爭。目前,這種格局正以一種不可阻擋的趨勢在逐步形成。團隊概念對我們并不陌生,它是一個由不同背景、技巧和能力的人組成的高度溝通的群體......
像騰訊一樣打造高績效團隊 成都:2025年08月01日
課程大綱 (第一天)模塊一:高績效團隊建設(shè)現(xiàn)狀剖析1、明確新競爭環(huán)境下的高績效建設(shè)的特點2、形成正確認知調(diào)研數(shù)據(jù)分享:全行業(yè)2019年員工離職原因數(shù)據(jù)分享及解析模塊二:高績效團隊組建1、清晰了解自己行為特征,理解團隊成員差異化行為特征2、根據(jù)團隊成員的行為特征,進行動態(tài)人職匹配案例分享:全行業(yè)、各規(guī)模團隊人員行為構(gòu)成圖......
高績效團隊建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作 成都:2025年08月23日
在管理活動中,78%的沖突都來源于溝通的障礙。作為一個管理者,必須認識到溝通的重要性,并學會有效溝通和激勵的技能,才能管理員工、調(diào)動員工、創(chuàng)造價值,成為一個合格的管理者。很多管理者都發(fā)現(xiàn),平時書上學習到的溝通方式應(yīng)用到實際管理工作中,總不能取得最好的結(jié)果。究其原因是在于現(xiàn)今的溝通思想基本上來源于西方,以西方社會作為研究......
投融資項目分析與決策 上海:2025年07月25日
一、 投資決策分析基礎(chǔ)投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優(yōu)劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業(yè)最常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和結(jié)構(gòu)投資評估的4個關(guān)鍵指標及不同運用為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤?現(xiàn)金流分析的三層概念流動資金對項目評估的影響經(jīng)濟......
全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 上海:2025年09月16日
01 董事長、總經(jīng)理02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標的全面預(yù)算管理-現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理-企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標與預(yù)算的關(guān)系-預(yù)算管理的戰(zhàn)略定位-基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略-資源優(yōu)化配置是管理層的責任-預(yù)算是實現(xiàn)組織目標的資源路徑-什么是預(yù)算控制?-“防火”......