貴陽(yáng)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)

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貴陽(yáng)部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

部門(mén)經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操貴陽(yáng)：2025年09月13日

導(dǎo)言：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門(mén)主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力3.傳統(tǒng)管理手段為何難以替代領(lǐng)導(dǎo)力（一）、認(rèn)準(zhǔn)定位1.了解自己及本部門(mén)角色、認(rèn)清誰(shuí)是決定你命運(yùn)的人2.提高策略眼光：區(qū)分“想做”和“能做”3.知悉本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系4.知悉本部門(mén)和其他部門(mén)的關(guān)系......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練成都：2025年07月31日

第一模塊自我管理一、管理認(rèn)知l 【認(rèn)知】公司邏輯：董事會(huì)，管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責(zé)任是什么？l 【認(rèn)知】管理定義：管理的目的和手段如何區(qū)分？l 【認(rèn)知】管理本質(zhì)：為什么管人比管事更本質(zhì)？二、從專(zhuān)業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換l 【認(rèn)知】角色本質(zhì)：角色的擔(dān)當(dāng)者，首先應(yīng)該代表誰(shuí)的利益？l 【認(rèn)知】行為誤區(qū)：管理者有哪些......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力廣州：2025年07月11日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、習(xí)慣決定命運(yùn)2、積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、部門(mén)經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力廣州：2025年08月01日

第一章：識(shí)人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門(mén)增/減員計(jì)劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門(mén)的招聘計(jì)劃模塊二、管理者如何“用人”？1、什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業(yè)生涯規(guī)劃與留住人才策略1、個(gè)人與企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制高級(jí)研修班深圳：2025年09月26日

一、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案實(shí)施1、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及其特點(diǎn)（1）倉(cāng)庫(kù)實(shí)物流過(guò)程（2）倉(cāng)庫(kù)信息流過(guò)程（3）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程的特點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練：繪制蔡司光學(xué)倉(cāng)庫(kù)局部作業(yè)活動(dòng)流程圖2、入庫(kù)過(guò)程管理（1）接運(yùn)（2）驗(yàn)收（3）入庫(kù)交接討論：蔡司光學(xué)入庫(kù)檢測(cè)過(guò)程中的質(zhì)量控制3、貨物存儲(chǔ)計(jì)劃（1）貨物保管場(chǎng)所的規(guī)劃（2）貨位管理（3）物品堆碼主題案例：1......

VDA 19.2 組裝過(guò)程技術(shù)清潔度管理上海：2025年07月25日

CH1 清潔度生產(chǎn)技術(shù)說(shuō)明CH2 清潔度生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)與運(yùn)行1.清潔生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)理念2.環(huán)境因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行3.物流因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行4.人員因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行5.設(shè)備因素設(shè)計(jì)與運(yùn)行CH3 清潔度生產(chǎn)分析與評(píng)價(jià)CH4 清潔度生產(chǎn)分析與檢查CH5 清潔度生產(chǎn)設(shè)計(jì)與運(yùn)行案例......