貴陽企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理與績效管理 貴陽：2025年07月12日

企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理——甄源泰1、現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理，人力資源管理技術(shù)變化與分類方法，企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)（企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境，經(jīng)濟(jì)、競爭全球化，宏觀環(huán)境帶來的影響，兩次現(xiàn)代化的比較），長壽企業(yè)的共同特征2、企業(yè)集團(tuán)管控的主要途徑、集團(tuán)管控指導(dǎo)思想、不相容功能作業(yè)分離原則3、組織形......

《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險(xiǎn)管理》—企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 成都：2025年07月24日

一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。（二）企業(yè)成本管理基礎(chǔ)包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標(biāo)利潤分析等。（三）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理包括利用最新前沿的目標(biāo)成本管理、價(jià)值鏈......

規(guī)劃未來——企業(yè)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理 成都：2025年08月07日

中國已經(jīng)全面進(jìn)入“新常態(tài)”時(shí)代，新的經(jīng)濟(jì)形勢下，變則通，通則暢。如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到執(zhí)行層面？在危機(jī)四伏而又無力改變的市場環(huán)境中，企業(yè)又如何通過自救來改變現(xiàn)狀？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，商場如戰(zhàn)場，全面預(yù)算管理就是把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)通過正式的、量化的形式表述出來，為企......

如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系 廣州：2025年07月11日

1、了解績效管理的重要性和怎樣在企業(yè)中規(guī)劃與推行績效管理；2、績效管理推行的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決之道；3、了解到目標(biāo)制定的要點(diǎn)在于簡單、具體、有效并學(xué)會(huì)制定各類工作崗位上的任何目標(biāo)；4、目標(biāo)執(zhí)行必然應(yīng)怎樣溝通、跟進(jìn)以確保目標(biāo)的完成；5、目標(biāo)管理執(zhí)行過程中上司與部屬的工作要點(diǎn)與方法；6、績效評估的難度重點(diǎn)及解決之道；7、通過......

CQI-23模塑系統(tǒng)評估 上海：2025年07月03日

第一天上午0.培訓(xùn)項(xiàng)目說明0.1培訓(xùn)師自我介紹0.2學(xué)員介紹：明確學(xué)員的培訓(xùn)期望0.3 開題討論1：企業(yè)如何導(dǎo)入CQI-23迎接主機(jī)廠的模塑處理評審？0.4 培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)1.CQI-23簡介1.1 IATF16949與附錄B1.2 CQI-23簡介1.3 CQI-23的評估流程和落地方法討論2：CQ......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計(jì) 上海：2025年07月31日

掌握大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈的特點(diǎn)；掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式；掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識(shí)和工具方法；掌握智能審計(jì)運(yùn)用的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、分析方法和思路；通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)智能內(nèi)部審計(jì)的理論和實(shí)踐操作，迅速的提高學(xué)員的內(nèi)審水平，更好的助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容：第一模塊：擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈簡介&bul......