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地產(chǎn)操盤(pán)28個(gè)關(guān)鍵詞與成功操盤(pán)7大秘訣及5大實(shí)操案例復(fù)盤(pán) 蘭州:2025年07月12日
新冠疫情影響還在繼續(xù),全球經(jīng)濟(jì)受到劇烈沖擊,一邊股市熱鬧非凡,一邊樓市政策收緊,市場(chǎng)不確定性的情緒蔓延在每個(gè)地產(chǎn)人的心中,傳統(tǒng)營(yíng)銷打法受到前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊,指標(biāo)如山,越堆越高,各大房企營(yíng)銷人絞盡腦汁,拼命趕路此次課程特邀實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷大咖,從項(xiàng)目前策到營(yíng)銷難題突破到營(yíng)銷系統(tǒng)全局觀,幫助操盤(pán)手拓寬視野、打開(kāi)思路、系統(tǒng)學(xué)習(xí)梳......
“建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作暨《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》精要解讀與案例解析專題培訓(xùn)班 蘭州:2025年07月12日
第一部分(一)全過(guò)程控價(jià)難點(diǎn)與對(duì)策1.概算定額、估算指標(biāo)如何適用?2.沒(méi)有預(yù)算定額,最高投標(biāo)限價(jià)如何編制?如何報(bào)價(jià)?3.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格如何確定?4.如何依據(jù)大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化技術(shù)編制概預(yù)算?5.設(shè)計(jì)限額、建造標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)格,對(duì)結(jié)算造價(jià)影響?6.沒(méi)有概算定額,如何報(bào)價(jià)與結(jié)算?7.沒(méi)有定額,綜合單價(jià)如何......
EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項(xiàng)目招投標(biāo)、全過(guò)程造價(jià)管理、合同實(shí)操要點(diǎn)與典型案例解析培訓(xùn)班 西寧:2025年07月09日
(一)EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實(shí)踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢(shì)所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度,對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行分析;2.什么樣的項(xiàng)目適合采用工程總承包模式;3.政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目發(fā)包階段和條件;4.工程總承包項(xiàng)目發(fā)包方式;招標(biāo)方式、直接委托方式的適用條件;5.招標(biāo)文件的主要內(nèi)容分析,與施工承包......
新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 西寧:2025年07月10日
2025 年是“十四五規(guī)劃”實(shí)施的最后一年,也是全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的重要一年,“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”是各行各業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,工程行業(yè)尤為如此。深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念,跟蹤工程建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新的新理論、新方法......
產(chǎn)品精度問(wèn)題分析與解決 上海:2025年08月18日
一、識(shí)別范圍與目標(biāo)1 看穿精度本質(zhì)1)公差與誤差2)設(shè)計(jì)目標(biāo)與過(guò)程能力3)產(chǎn)品精度與制造成本2 鎖定研究范圍1)公差工程工作邏輯圖2)設(shè)計(jì)目標(biāo)分解3)制造誤差累積過(guò)程3 設(shè)定解決目標(biāo)1)產(chǎn)品功能→機(jī)械功能→設(shè)計(jì)目標(biāo)2)誤差類型與功能要求3)設(shè)定目標(biāo)二、審查設(shè)計(jì)與工藝1 產(chǎn)品公差分解路徑1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)目......
高效能人士的時(shí)間與個(gè)人管理 北京:2025年09月26日
導(dǎo)引:課程簡(jiǎn)述:時(shí)間管理的本質(zhì)——掌控生活培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開(kāi)展,確保從學(xué)到習(xí)開(kāi)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng):生命長(zhǎng)度團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長(zhǎng),組徽,組訓(xùn)第一講:診斷篇——個(gè)人管理的難題一、個(gè)人管理領(lǐng)域的四大難題1. 動(dòng)力不......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...