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APQP&PPAP的靈活運用、FMEA的靈活運用(高級) 重慶:2025年07月10日
1.培養專業意識和問題眼光,提高學員預見性發現問題的能力2.掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟3.熟練運用管理工具高效率地解決問題課程對象:制造企業 PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經理、部門經理及相關人士、系統設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大......
AIAG-VDA FMEA失效模式與后果分析 武漢:2025年08月27日
使學員能熟練掌握FMEA,并能合理地運用在項目管理中的風險分析及確定改進措施;熟練掌握FMEA分析的邏輯關系,將FMEA的輸出結果與設計流程中的其它工具結合,確保在設計中對風險點進行有效地管控。課程對象技術部門、設計部門、工藝部門、制造部門和質量部門的管理層及工程師。課程大綱導入:FMEA的類型及分析對象創建FMEA的......
新版FMEA-產品失效模式和風險分析 長沙:2025年09月11日
80%的質量問題都源于設計缺陷和工藝缺陷,質量管理的被動局面則在于對這些缺陷缺乏有效的管理。FMEA用嚴密的邏輯對工程師的設計方案和工藝方案進行評審(其中包括對經驗教訓的分析總結),進而找到解決問題的優先順序和方案。這種系統化的方法能將工程師團隊的技術很好地儲備起來,并使之規范化和文件化。根據最新版AIAG-VDA F......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 北京:2025年07月07日
五大工具是汽車行業實施ISO/TS16949:2009標準時必須應用的五大工具。有效應用五大工具,可以使組織更好地進行缺陷預防,推動持續改進,從而降低生產成本,提高產品質量。為了適應汽車行業普及五大工具知識的要求,使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949:2009標準的關聯,以及五大工具之間的關系,我們設計了該課......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 北京:2025年08月07日
根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題:1.角色不能轉換,過度關注技術細節;2.認真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年07月11日
企業收益:1、高效利用財務數據,找到企業背后的經營規律,找出提升業績的關鍵點;2、擴展中高層管理者的全局觀,提升敏銳度,做出正確的經營決策;3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。崗位收益:1、大格局觀:學會全面認知企業的運營與管理實踐;2、財務意識:掌握必要的財務報表分析和解讀能力,強化財務意識;3、戰略執行:學會......