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“貫徹《工程總承包管理辦法》、加強EPC工程總承包全過程管理與業(yè)主方工程現(xiàn)場管理、項目管理實務及工程造價精細化管理與風險防控”精講+答疑培訓班 成都:2025年07月10日
第一部分:《工程總承包管理辦法》出臺后,EPC工程總承包項目全過程管控實踐一、《工程總承包管理辦法》等總承包相關政策解讀及介紹1.房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》的主要內容解讀;2.《工程總承包管理辦法》實施對項目實施干系人的能力和管理要求;3.國標《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)......
甲方與總分包尖銳問題處理及工程質量精細化管理 成都:2025年08月23日
1、掌握地產工程質量管理體系的構成;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力;5、學習跨部門品質協(xié)同,提高質量管理效果;6、提升項目現(xiàn)場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。【課程對......
房地產項目品質提升全過程精細化管理要點解析與交付驗收 成都:2025年08月23日
1、了解地產行業(yè)品質管控的現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)2、學習房企品質文化的主要內容與其體系建設3、掌握項目精細化管理的關鍵與精髓4、掌握工程進度管理的核心要素5、提升工程質量通病類問題防控與方法論提煉能力【課程對象】房企總經理、運營副總、產品線相關職能副總(設計、采購、成本)、項目總經理、工程部經理、項目工程各專業(yè)主管工程師等相......
與傳統(tǒng)成本管理互補的成本精細化管理方略 成都:2025年09月11日
1 成本管理的內涵⑴ 基于會計角度的成本內涵⑵ 基于管理角度的成本內涵⑶ 企業(yè)成本管理的內涵2 企業(yè)成本管理環(huán)境優(yōu)化⑴ 成本管理目標設定⑵ 成本管理組織建設⑶ 成本管理制度設計⑷ 成本管理信息處理、核算方法⑸ 成本管理激勵機制3 基于成本性態(tài)劃分的精細化管理⑴ 企業(yè)工資策略中的成本性態(tài)管理⑵ 企業(yè)利潤管理中的成本性態(tài)管......
向華為學:實現(xiàn)卓越經營的業(yè)財融合 上海:2025年07月28日
第一部分:業(yè)財融合的財經管理體系1、從傳統(tǒng)財經到戰(zhàn)略財經,不同模式下的財經價值與定位2、業(yè)財融合的方式:組織業(yè)財融合、流程業(yè)財融合、經營運作業(yè)財融合3、業(yè)財融合下的財經三支柱組織結構與職責銷售財經如何與業(yè)務并肩作戰(zhàn)?如何支撐業(yè)務打單?產品(研發(fā))財經、供應鏈財經如何支撐業(yè)務,如何與業(yè)務并肩作戰(zhàn)?4、研討:企業(yè)財務對業(yè)務......
優(yōu)秀生產主管(班組長)實戰(zhàn)訓練營 廣州:2025年07月11日
訓練營課程之一:《現(xiàn)場管理干部綜合素質能力提升》一、管理的概念導析二、管理干部的基本特質三、目標的設定與管理四、問題分析與改善五、傳達、溝通、匯報及沖突管理六、培訓七、員工激勵八、現(xiàn)場管理九、品質管理簡要訓練營課程之二:《可視化現(xiàn)場管理與TPM管理 》一、打造一目了然的現(xiàn)場 — 可視化管理二、現(xiàn)場可視管理活......