蘭州物料管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料管理 成都：2025年08月14日

1、運用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫2、掌握產(chǎn)能負荷分析與彈性計劃制定的方法3、運用生產(chǎn)進度控制的7個步驟與緊急訂單應(yīng)對的10個有效方法4、運用“3N”與“5R”管理模式做好物料計劃統(tǒng)籌與進度計劃5、掌握物料庫存計劃的制定與SCM成本縮減的方法課程大綱:一、PMC的工作職責(zé)......

《生產(chǎn)計劃與物料管理》實戰(zhàn)研修班 北京：2025年07月11日

★掌握提高備料準確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準時交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有效方法；★開拓解決生產(chǎn)計劃與物料控制各種難題的思路，建立完善的生產(chǎn)與物料控制運作體系；★能夠制定合理的短、中、長期生產(chǎn)計劃，具備構(gòu)造高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的能力；★提升對市場需求的快速反應(yīng)能力以及生產(chǎn)運作和物流過程的控制能力；★三天理論學(xué)習(xí)+二晚實戰(zhàn)研討，與......

生產(chǎn)計劃與物料管理 廣州：2025年08月21日

一、PMC的工作職責(zé)與工作目標1．PMC生管物控的工作職責(zé)2．PMC生管物控的工作目標二、彈性產(chǎn)能負荷分析1．產(chǎn)能負荷分析的步驟2．產(chǎn)能負荷分析的關(guān)鍵點3．人力負荷分析的方法4．機器負荷分析的方法5．產(chǎn)能負荷的管理方式三、柔性生產(chǎn)計劃制定與編排1、少量多樣生產(chǎn)方式的特性2、少量多樣生產(chǎn)方式的管理對策3、生產(chǎn)排程常見的六......

物料管理與倉儲盤點 蘇州：2025年07月12日

一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應(yīng)考慮哪些因素2．倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析1．倉庫主管的主要職責(zé)2．倉管員的主要職責(zé)3．倉庫記賬員的職責(zé)4．倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析5．倉庫場所的規(guī)劃與布置五、倉庫場所應(yīng)如何進行規(guī)劃與布......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2025年07月19日

一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科。專業(yè)以嚴謹求進，管理以藝術(shù)求精。從業(yè)務(wù)骨干到團隊領(lǐng)頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過程，必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領(lǐng)導(dǎo)者，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)：專業(yè)上，十分的留戀，一遇到具體工作就親力親......

非人力資源的人力資源管理 深圳：2025年08月01日

人力資源從業(yè)人員、企業(yè)老總、部門經(jīng)理課程大綱：21世紀企業(yè)的競爭是人才的競爭，如何引才、用才、留才、育才是每個企業(yè)占有競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。一、富士康為什么會有12跳？1.從富士康事件談人力資源管理的重要性2.人力資源管理的核心內(nèi)容是什么？二、HRM是你的事還是HR部門的事？1.人力資源管理概括2.你，就是人力資源經(jīng)理！......