銀川物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理實(shí)務(wù) 西安：2025年07月10日

第一講：用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例：某企業(yè)運(yùn)用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精益物流與供應(yīng)鏈管理引入注目？案例分享：通過(guò)高效供應(yīng)鏈運(yùn)作改善現(xiàn)金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶的體驗(yàn)實(shí)例演算：供應(yīng)鏈績(jī)效對(duì)于資本回報(bào)率的影響第二講：用精益思想定位物流與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略引入案例：某企業(yè)依據(jù)客戶需求特點(diǎn)定......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 成都：2025年07月12日

第一講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉(cāng)庫(kù)的類別有哪些老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何？不同倉(cāng)庫(kù)的工作量側(cè)重點(diǎn)？組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）......

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理 成都：2025年07月30日

1.重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見(jiàn)、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評(píng)估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)值2.供應(yīng)鏈計(jì)劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過(guò)程* 主鏈計(jì)劃與輔鏈計(jì)劃之相關(guān)性* 輸入、處理過(guò)程與輸出之關(guān)聯(lián)3.需求計(jì)劃——對(duì)需求進(jìn)行計(jì)劃* 需求的不確定......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都：2025年08月05日

這是一個(gè)快速變化的時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在變化，市場(chǎng)環(huán)境不確定性在增加，產(chǎn)品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當(dāng)這一切都成為新常態(tài)時(shí)，許多頗有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)通過(guò)重塑供應(yīng)鏈，建立適應(yīng)性動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以精準(zhǔn)、靈活和經(jīng)濟(jì)的方式適應(yīng)市場(chǎng)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。如何設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)？不同的企業(yè)增長(zhǎng)策略、不同的產(chǎn)品競(jìng)......

供應(yīng)鏈全過(guò)程管理 成都：2025年08月05日

1、掌握供應(yīng)鏈整合管理的三大價(jià)值主張與八種供應(yīng)鏈管理運(yùn)作流程2、掌握供應(yīng)鏈計(jì)劃三個(gè)方面內(nèi)容，供應(yīng)鏈計(jì)劃平臺(tái)構(gòu)建方法3、掌握供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)三大內(nèi)容，四大特點(diǎn)，預(yù)測(cè)五個(gè)步驟與預(yù)測(cè)的六種關(guān)鍵因素4、掌握綜合計(jì)劃要確認(rèn)的六大信息，要解決的兩大問(wèn)題，綜合計(jì)劃三大策略與制定5、掌握采購(gòu)六大觀點(diǎn)，采購(gòu)決策五大內(nèi)容，采購(gòu)物料四種策......

現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理 成都：2025年08月06日

1.供應(yīng)鏈與庫(kù)存管理* 什么是供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考模型* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和作用2.庫(kù)存管理概述* 庫(kù)存的類別及各自特點(diǎn)* 庫(kù)存管理的困難與挑戰(zhàn)* 存貨—時(shí)間曲線模型3.庫(kù)存管理的績(jī)效評(píng)估* 庫(kù)存服務(wù)水平* 庫(kù)存持有成本* 缺貨的成本* 安全庫(kù)存量的計(jì)算4.常規(guī)訂貨管理方法* 定量（連續(xù)）訂貨管......

精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都：2025年08月08日

掌握設(shè)計(jì)企業(yè)精益供應(yīng)鏈架構(gòu)與實(shí)施策略；了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；在企業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化管理如何克服解決一系列障礙和困難；管理企業(yè)供應(yīng)鏈同時(shí)保證其速度和靈活度，通過(guò)價(jià)值流在整條供應(yīng)鏈中削減成本；在供應(yīng)鏈上下游企業(yè)互相合作間獲得雙贏，滿足客戶需求的同時(shí)不增加多余工作量和存貨；優(yōu)......

倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù) 成都：2025年08月11日

課程收益? 倉(cāng)儲(chǔ)、物流在供應(yīng)鏈管理下的規(guī)劃? 倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)范的進(jìn)、出、存日常作業(yè)方法? 倉(cāng)儲(chǔ)物流的盤(pán)點(diǎn)管理和呆料的防范? 如何做好順暢的物流信息服務(wù)和配送? 學(xué)習(xí)在倉(cāng)庫(kù)管理中如何控制庫(kù)存，達(dá)到降低成本的目的培訓(xùn)對(duì)象? 物料計(jì)劃員，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理，主管，一線倉(cāng)管員、生產(chǎn)物料配送人員等相關(guān)崗位。課程大綱第一講 倉(cāng)庫(kù)管理-倉(cāng)庫(kù)管理......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)物流思維轉(zhuǎn)變 主講：燕老師

2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”寫(xiě)入李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。本課程深度解析了“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵及其與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、新分工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系。世界正從IT走向DT（數(shù)據(jù)技術(shù)）。IT以自我控制，自我管理為主，DT以服務(wù)大......

精益供應(yīng)鏈管理提升 主講：郭老師

1、明確供應(yīng)鏈管理定義，三大難點(diǎn)與常見(jiàn)問(wèn)題2、掌握供應(yīng)鏈管理五大關(guān)鍵點(diǎn)3、掌握精益供應(yīng)鏈的六大策略內(nèi)容與實(shí)施的方向4、掌握精益供應(yīng)鏈復(fù)雜度產(chǎn)生的原因，復(fù)雜度與成本之間的關(guān)系5、掌握如何從客戶，職能，組織，系統(tǒng)與績(jī)效方面展開(kāi)控制復(fù)雜度的思路方法6、掌握供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因與消除牛鞭效應(yīng)的四種策略7、掌握供應(yīng)商的協(xié)調(diào)的......

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與沙盤(pán)研討 主講：吳老師

本課程詳細(xì)介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理、流程管理、績(jī)效管理，探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)模式與流程體系，來(lái)闡述企業(yè)經(jīng)營(yíng)構(gòu)建的原理與方法。同時(shí)，本課程結(jié)合中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能讓企業(yè)更加關(guān)注與重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并從中受益：1.了解供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與流程管理的特點(diǎn)及模式，掌握供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理體系的構(gòu)建與管理方法......

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