銀川生產(chǎn)計劃培訓公開課

向豐田學習：多品種少批量生產(chǎn)方式 西安：2025年08月19日

一、多品種少批量生產(chǎn)方式體系1. 市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方？4. 多品種小批量生產(chǎn)體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產(chǎn)的改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費因果循環(huán)分析圖3．案例講解：現(xiàn)場七大浪費分析※ 案例練習：某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費剖析......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 西安：2025年09月11日

當前我國制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級的緊要關頭，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉(zhuǎn)“方式”，我們企業(yè)應該轉(zhuǎn)什么樣的方式？結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整？生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信......

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2025年07月29日

①了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；培訓對象供應鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、......

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進階版） 成都：2025年07月31日

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）實戰(zhàn) 成都：2025年08月04日

生產(chǎn)計劃人員, MRP 小組, 物流管理人員等課程大綱:一、生產(chǎn)與物料控制 – 供應鏈一體化的核心1.多變的市場需求對生產(chǎn)與物流控制（PMC）的要求2.市場變化及其帶來的內(nèi)外部壓力3.生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務成果的影響4.準時生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導作用5.PMC 職能和目標6.PMC 與銷售計劃、采......

生產(chǎn)計劃與物料管理 成都：2025年08月14日

隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。在這一過程中，管理者常會遇到以下問題——如何應對多品種、小批量的急單、插......

生產(chǎn)計劃制訂跟單管控與溝通技巧 成都：2025年09月12日

制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員、采購、調(diào)度、倉儲職能部門管理人員。課程大綱:一、構(gòu)建系統(tǒng)模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

1.0 企業(yè)經(jīng)營之運營觀1.1 何謂經(jīng)營與管理1.2 新時代的企業(yè)運營1.2.1 時代的挑戰(zhàn)與機遇1.2.2 企業(yè)經(jīng)營的新特點1.2.3 企業(yè)競爭的新模式1.2.4 企業(yè)經(jīng)營的三大問題1.2.5 企業(yè)運營的頂層設計1.2.6 企業(yè)的精細化運營管理1.2.7 競爭力導向的精益運營生存觀與發(fā)展觀1.2.8 企業(yè)降本增效的路......

生產(chǎn)計劃培訓內(nèi)訓課程

注塑物料控制與生產(chǎn)計劃 主講：洪老師

幫助企業(yè)建立完善的物料控制和生產(chǎn)計劃體系，有效控制物流、資金流。縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)競爭力!通過優(yōu)化、規(guī)范化對企業(yè)的生產(chǎn)物料進行計劃與控制，確保企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的所有過程處于受控狀態(tài)，以滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要。培訓對象：注塑經(jīng)理、注塑主管、物流經(jīng)理、PMC經(jīng)理、PMC主管、物控員、生控員、跟單員、生產(chǎn)部、倉務主管、采購部......

生產(chǎn)計劃與物料控制大綱 主講：張老師

第一講: 計劃本質(zhì)解決什么問題1.思考：我們?yōu)槭裁垂芾淼暮芾郏?.討論：計劃不是什么?計劃是什么?3.生產(chǎn)計劃決策的三類問題1)確定生產(chǎn)批量2)確定生產(chǎn)排序3)確定生產(chǎn)進度4.思考：生產(chǎn)管理與制造管理的兩種排產(chǎn)產(chǎn)生后果差別案例模擬:生產(chǎn)計劃解決什么問題?談談感想!5.討論：生產(chǎn)計劃本質(zhì)6.供需不平衡的三個層面？7.解決......

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力加快基建業(yè)創(chuàng)新步伐 主講：李老師

隨著新一代數(shù)字技術的蓬勃發(fā)展和普遍應用，數(shù)字經(jīng)濟在我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的功能。在經(jīng)濟發(fā)展動能轉(zhuǎn)換的當下，研究如何推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。我國數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的融合已經(jīng)取得了十分可觀的成績，深度融合也已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，但仍然面臨諸如底層技術支撐不足、融合質(zhì)量不高等挑戰(zhàn)......

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