銀川生產(chǎn)現(xiàn)場培訓公開課

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都：2025年08月27日

1、學習培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況，有效維護設備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質(zhì)量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導JI（1）工作教......

金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 石家莊：2025年07月12日

第一篇、現(xiàn)場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優(yōu)秀班組長的勝任素質(zhì)與行為表現(xiàn)6、具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎工作、職業(yè)與事業(yè)職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別職業(yè)化的三個層面從技術(shù)或?qū)I(yè)走向管理的轉(zhuǎn)型案例研討：班......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 北京：2025年07月11日

經(jīng)過為期二天的研習，透過企業(yè)競爭力的衡量方法引導經(jīng)營管理者清晰正確地認識企業(yè)競爭的根源：成本＋品質(zhì)。并且，詳細介紹生產(chǎn)資源4M＋1I的管理理念和方法，并經(jīng)由案例使學員能充分理解什么是生產(chǎn)成本、質(zhì)量與生產(chǎn)資源管理的密切關(guān)系和掌握生產(chǎn)資源管理的有效方法與信息。課程對象總經(jīng)理以及負責生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱......

生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班 北京：2025年08月23日

處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下，四是國內(nèi)外市場疲軟，五是各種市場運行的法規(guī)政策越來越完善，六是消費群體個性化特點越來越明顯。在......

測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓 北京：2025年09月26日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師，從事評估、改善、控制和維護制程、材料，特別是測量設備系統(tǒng)的技術(shù)人員，一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長等相關(guān)人員課程大綱：一.基礎知識1.數(shù)據(jù)與測量2.數(shù)據(jù)分類3.數(shù)據(jù)的中心趨勢與散布4.正態(tài)分布5.接觸Minitab二.測量系統(tǒng)評估步驟1.了解測量是一個過程2.......

物業(yè)卓越項目經(jīng)理特訓營—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項目經(jīng)理三大復合能力 上海：2025年08月08日

了解物業(yè)行業(yè)基本發(fā)展趨勢并認清項目經(jīng)理角色明確項目經(jīng)理關(guān)鍵工作重點與注意事項學習項目經(jīng)理管理思維掌握項目經(jīng)理柔性合作技巧普及項目經(jīng)理業(yè)務常識，強化前期介入相關(guān)專業(yè)知識明確前期介入的關(guān)鍵工作重點與注意事項強化項目經(jīng)理對工程管理工作的監(jiān)控課程對象物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項目總/項目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望......