銀川關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)

銀川關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2025年07月11日

Unit 1 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來(lái)分析進(jìn)出口關(guān)務(wù)內(nèi)容企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)內(nèi)其他部門(mén)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)外其他部門(mén)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析Unit 2 電子賬冊(cè)和電子化手冊(cè)備案系統(tǒng)制造和裝配企業(yè)BOM表分析原料和成品的H.S.Code確定原料和成品的歸并法則單耗無(wú)法確定的成品如何推定？電子賬冊(cè)和電子化手......

企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本控制蘇州：2025年08月27日

了解不同貿(mào)易方式下進(jìn)出口通關(guān)流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)；如何通過(guò)規(guī)范管理與流程優(yōu)化減少因各種操作不當(dāng)給企業(yè)造成重大損失,并預(yù)防各種潛在風(fēng)險(xiǎn)?樹(shù)立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)管理的意識(shí)，了解關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)的機(jī)能、建立與關(guān)鍵點(diǎn)控制方法與技巧；了解保稅手冊(cè)的備案、變更、使用與核銷(xiāo)的處理以及核銷(xiāo)過(guò)程中疑難問(wèn)題的解決方法；解析海關(guān)新政策—&ld......

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作技巧西安：2025年07月09日

隨著我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，跨境貿(mào)易迎來(lái)快速發(fā)展的新時(shí)期。進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)一步放開(kāi)，中國(guó)企業(yè)未來(lái)將參與高收益、高難度同時(shí)也存在高風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)。作為企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)者必須準(zhǔn)確把握國(guó)際貿(mào)易每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)。課程收益1、緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題，受眾學(xué)員的全局觀和看問(wèn)題的高度將會(huì)獲得提......

加工貿(mào)易專(zhuān)項(xiàng)稽查應(yīng)對(duì) 西安：2025年09月25日

海關(guān)加工貿(mào)易專(zhuān)項(xiàng)稽查，包括保稅貨物單耗、保稅貨物內(nèi)銷(xiāo)、保稅貨物外發(fā)加工、保稅貨物深加工結(jié)轉(zhuǎn)、保稅貨物進(jìn)出存、保稅貨物存貨盤(pán)點(diǎn)、保稅貨物管理內(nèi)部控制等。隨著金關(guān)二期、以企業(yè)為單元、加貿(mào)一體化的海關(guān)監(jiān)管要求、監(jiān)管方式、監(jiān)管思路的改革，加工貿(mào)易保稅貨物海關(guān)監(jiān)管的要求和精細(xì)度越來(lái)越高。因企業(yè)重視度不同、管理水平差異、缺乏專(zhuān)業(yè)......

教練式高爾夫?---向上管理廣州：2025年09月26日

企事業(yè)單位各層級(jí)員工課程大綱第一模塊---找定位：角色認(rèn)知一、優(yōu)秀下屬的角色定位1、什么是優(yōu)秀員工？（視頻）2、下屬讓上司滿意的“六法則”3、下屬常見(jiàn)的四大角色誤區(qū)二、你與上司的相互認(rèn)識(shí)1、正確人士上司的五種角色三、上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1、四種領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試3、不同上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析4、與上......

慧眼識(shí)人-打造金牌面試官廣州：2025年09月06日

第一講：揭開(kāi)人才招聘的面紗——認(rèn)識(shí)招聘導(dǎo)入：知名企業(yè)人才管理理念1.案例：職業(yè)經(jīng)理人首先是稱(chēng)職的人力資源管理者2.選擇題：誰(shuí)應(yīng)該為公司里的人力資源管理活動(dòng)（選、育、用、留）負(fù)責(zé)？一、招聘配置的核心問(wèn)題1. 招聘配置原理圖2. 人崗匹配的三種情形情形一：適才適用情形二：低能高就情形三：高能低就二、......