銀川品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)管理：營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌戰(zhàn)略 成都：2025年07月12日

本課程旨在幫助企業(yè)中高層管理人員掌握經(jīng)營(yíng)之道系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的核心體系、市場(chǎng)戰(zhàn)略策略的核心要素、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的方法和成功模式、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的方法和成功模式、品牌建設(shè)和管理的方法、渠道建設(shè)和管理的方法等內(nèi)容，并通過(guò)案例分析、方法建議、工具運(yùn)用等元素，根植于企業(yè)實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)工作中去。課程收益了解環(huán)境，把握態(tài)勢(shì)--企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理新環(huán)境在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)......

品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo) 北京：2025年08月02日

1、全案例教學(xué)，將理論融入案例輸出2、所有案例都是講師參與或者操盤(pán)的項(xiàng)目3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實(shí)培訓(xùn)受眾:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部等企業(yè)中高層管理人員。課程大綱:培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等一、品......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 蘇州：2025年07月10日

什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框定命運(yùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能借天改命。屏蔽競(jìng)爭(zhēng)難不......

品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新 廣州：2025年07月12日

前言文明的變遷傳統(tǒng)時(shí)代的的經(jīng)營(yíng)特性和競(jìng)爭(zhēng)策略商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行案例分析：諾基亞為什么死了？創(chuàng)新就是打破規(guī)則：不作惡討論：你能打破什么規(guī)則？客戶(hù)需求曲線(xiàn)討論：你的完美價(jià)值在哪里？商業(yè)模式的核心一、品牌營(yíng)銷(xiāo)概論中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢(shì)案例討論：你有品牌嗎？為什么？品牌營(yíng)銷(xiāo)的概念案例分析：日本迪士尼樂(lè)園為何有95%的回......

高效執(zhí)行力——沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力 上海：2025年08月09日

針對(duì)所有期望快速提升企業(yè)執(zhí)行力的人士。課程大綱：第一部分 執(zhí)行力危機(jī)——中國(guó)企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力一、傳統(tǒng)文化對(duì)執(zhí)行力的影響“情、理、法”還是“法、理、情” 長(zhǎng)期形成的“人治文化” 具有民族特殊的“面子文化&rdqu......

企業(yè)并購(gòu)與整合高級(jí)研修課程 上海：2025年07月16日

一、企業(yè)兼并收購(gòu)1.并購(gòu)的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值與動(dòng)因2.并購(gòu)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值3.解析公司并購(gòu)的動(dòng)因與期望的結(jié)果4.衡量并購(gòu)真正成功的標(biāo)準(zhǔn)5.?主要的風(fēng)險(xiǎn)因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、五種項(xiàng)目性風(fēng)險(xiǎn)、七類(lèi)公司管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國(guó)內(nèi)與海外并購(gòu)的差異8.中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)特殊性風(fēng)險(xiǎn)特色及并購(gòu)管理的常見(jiàn)誤區(qū)9.......