西安現場管理培訓公開課

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 西安：2025年07月08日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 西安：2025年07月10日

第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經營活動中投入產出的關系3、生產活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務與職責1、主管干部的基本條件2、主管的任務觀與使命感3、六大任務與七項職責4、......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安：2025年07月31日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

工廠精細化生產管理 鄭州：2025年07月12日

企業全體管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講 精細化生產的主角認知第二講 現場診斷和分析第三講 向作業流程和平面布置要效益第四講 向動作分析和人機工程要效益第五講 消除瓶頸－關鍵路線法第六講 精細化生產的6S活動第七講 質量控制和質量改進第八講 精益生產的核心－質量管理第九講 一團亂麻有頭緒第十講 生產管理贏在思路第......

6S督導實戰 鄭州：2025年07月17日

以“理論講授+現場再現+圖片展示+案例分析+小組討論+老師點評”的實戰形式。課程提綱：基礎篇前言：人造環境、環境育人角色：何謂6S督導6S督導應具備的能力6S督導的職責與發展1、6S之基礎知識：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全之目的、要點、實施要領2、6S人員品質提升之利器3、工廠中常見的浪費......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 鄭州：2025年07月31日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。5、提高全體員工的素養。資格認證：經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 鄭州：2025年09月25日

1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等；2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

適于企業各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊：6S 的起源與發展——認識篇第一節：6S 的起源與發展——認識篇一、6S 管理起源與發展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發展4. 6S 的演變之路5. 6S......

現場管理培訓內訓課程

全面變更管理 主講：李老師

1、工廠運營的日常運行、維修保養、技術改造，不免存在變更，從設備類型，工藝參數，建筑結構，乃至操作方法。物理的改變是容易實現的，但表面的變化可能存在著一些忽略掉的隱患，小的隱患例如技術文件未能及時更新，而大的隱患則有可能導致設備運行不穩定，甚至工藝流程事故。工廠中的“變更”需要謹慎。&ldquo......

現場6S整改實施與演練 主講：楊老師

1、掌握現場6S整改實施的必備技能；2、掌握 6S 活動推進的系統方法、實施技巧與關鍵點控制，能立即學以致用；3、掌握全面可視化管理推進方法；4、通過實施 6S，提高員工素質，激發工作積極性，造就一流企業。【課程對象】生產經理、生產主管、車間主任、班組長及生產運作相關的管理及技術人員，體系負責人/工程師，品質管理人員、......

如何進行現場管理提升 主講：張老師

了解一線管理者的角色了解質量的基礎知識理解豐田生產模式中“自働化”的真正內涵掌握現場品質管理的基本要求及解決問題的基礎方法掌握現場的常用指標理解QC七工具并能夠進行初步運用了解現場與質量相關的部分關鍵資料及應用了解現場常用的管理改善工具【課程特色】多年企業工程師從業經歷、管理經歷及創業經歷使得老......

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