西安采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與談判策略 長沙：2025年07月10日

當前全球競爭壓力巨大，全球供應鏈建設已成為企業發展的重要因素，商業中制勝的關鍵在于采購商務談判技術與技巧。如何領導跨職能團隊進行成本與價格分析，實現談判的目標？全面按照企業實戰環境，系統地構筑商業談判獲得成功的整個過程。從價格與成本分析到談判策略選擇，從談判的準備到過程再到風格，通過課堂實際演練，提升采購談判的實戰能力......

采購成本分析、削減與采購談判 濟南：2025年08月09日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2025年07月30日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商......

采購成本分析及談判技巧 北京：2025年08月13日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈？如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商溝......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳：2025年09月26日

第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執行力不好？無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的！C.約束就一定不方便？D.不約束會一時方便、個體......

向華為學習：研發團隊管理 廣州：2025年08月01日

【第一天上午】一、前言1、講師介紹，課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練：學員分小組，組建MAT5、誤區分析：控制型的團隊管理失敗二、什么是并行工程1、研發的成本課題討論2、研發的問題癥狀討論3、并行工程定義4、并行工程的運作框架5、并行工程和串行工程的區別6、FORD的并行......