西安OutLook培訓公開課

團隊修煉之—高效開會 西安：2025年07月12日

了解會議的目的是為了與他人一起解決問題了解POA思維中P、O、A三個元素的概念能夠運用POA思維分析會議管理與主持中的問題和挑戰(zhàn)掌握會議主持人的三大紀律，六項注意能夠運用POA提升會議主持和引導的能力課程大綱:第一模塊：會議之痛1．選擇角色+破冰活動（會議之痛）2．模擬會議1：這次藝術(shù)節(jié)怎么辦？3．復盤請為自己的投入度......

責任大于能力 西安：2025年08月09日

全體人員課程大綱一、責任心護航，能力才有機會展現(xiàn)1、責任是能力的載體2、能力是責任的基礎3、責任可以彌補能力的不足，能力彌補不了責任的缺陷；二、責任心是做事成功的保證，也是做人成功的基礎1、沒有責任心做載體，能力沒有土壤2、只有責任心沒有能力，一事無成；3、只有能力，責任心缺失，能力會大打折扣；三、喪失責任心的后果和代......

新時代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西安：2025年08月20日

國家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術(shù)改變企業(yè)管理模式，降低風險、成本、提質(zhì)增效、建立企業(yè)核心競爭力。在當今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，團隊效能就是企業(yè)的核心競爭力，隨著AI技術(shù)的成熟，已經(jīng)可以實現(xiàn)為企業(yè)5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊擺脫低效的、重復性......

AI驅(qū)動效能提升，從工具應用到思維變革——政府企事業(yè)單位AI技術(shù)數(shù)智化場景應用高級研修班 西安：2025年08月21日

當前，人工智能（AI）技術(shù)正以前所未有的速度重塑各行業(yè)的工作模式與管理范式。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，各單位的管理運營效能直接關系到其競爭力和發(fā)展?jié)摿?。AI技術(shù)的引入，不僅能夠自動化處理繁瑣的日常任務，還能通過智能分析和決策支持，大幅提升工作效率與質(zhì)量。在辦公場景中，AI能夠提供智能決策支持、優(yōu)化信息檢索和溝通協(xié)作等，AI......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京：2025年09月27日

1、實現(xiàn)房地產(chǎn)項目利潤最大化的工程成本控制手段；2、工程造價的報價方法、計價流程、合同范本、內(nèi)控管理等各環(huán)節(jié)的規(guī)劃和調(diào)整3、合同管理、合同風險防范；4、工程合同談判技巧；5、招標團隊/制定建設，招標文件/標底編制的關鍵原則與方法；6、供應商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；7、招標采購、戰(zhàn)略采購風險管控及實操方法；8、獲取標桿......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2025年08月20日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師等。課程大綱第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概......