成都生產(chǎn)成本培訓公開課

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年08月14日

原材料、人工費，持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎......

工廠成本控制和價值分析 成都：2025年08月18日

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......

工廠成本分析與控制 成都：2025年08月25日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

1、相關決策人帶隊，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任及儲備干部等相關管理人員，建議不低于5人；2、參會企業(yè)提前將問題和詳細的描述材料提交會務組。課程內(nèi)容1.0 企業(yè)經(jīng)營之運營觀1.1 何謂經(jīng)營與管理1.2 新時代的企業(yè)運營1.2.1 時代的挑戰(zhàn)與機遇1.2.2 企業(yè)......

精益生產(chǎn)工具培訓課 重慶：2025年08月07日

第一講：認識精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢培訓咨詢1、為什么要學習精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢4、精益思想的五個原則5、精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢會給我們帶來什么好處6、精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢的四大特點7、如何正確理解精益生產(chǎn)（lean）培訓......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 重慶：2025年09月26日

一、課程導入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 昆明：2025年07月24日

1.0 企業(yè)經(jīng)營之運營觀1.1 何謂經(jīng)營與管理1.2 新時代的企業(yè)運營1.2.1 時代的挑戰(zhàn)與機遇1.2.2 企業(yè)經(jīng)營的新特點1.2.3 企業(yè)競爭的新模式1.2.4 企業(yè)經(jīng)營的三大問題1.2.5 企業(yè)運營的頂層設計1.2.6 企業(yè)的精細化運營管理1.2.7 競爭力導向的精益運營生存觀與發(fā)展觀1.2.8 企業(yè)降本增效的路......

成本管理之讓浪費變利潤 昆明：2025年08月09日

第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想◆ 練習：本章重點知識競賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠成本管理與控制的重要性◆ 十二大成本法則◆ 花......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

如何快速降低生產(chǎn)成本 主講：陳老師

掌握成本的構(gòu)成與分析方法；掌握精益管理的“成本計算方法”系統(tǒng)掌握降低成本的思路方法與步驟掌握快速降低成本6把砍刀系統(tǒng)掌握如何運用相關改善工具來降低成本的實操方法通過案例分析、計算、實操練習，最終達到讓學員帶著降低成本的改善工具、方法回企業(yè)去落實。【課程對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、財務人員、......

質(zhì)量成本管理技術實務研修班 主講：宋老師

質(zhì)量與成本作為企業(yè)的生命線深受經(jīng)營管理者的重視，但如何將二者結(jié)合，在不斷提升質(zhì)量的過程中同時控制和消減成本，化解質(zhì)量與成本的矛盾，糾正“質(zhì)量越好，需要投入的質(zhì)量成本越高”的錯誤觀念，更是企業(yè)的管理者必須不斷實踐的課題。本課程系統(tǒng)的介紹了質(zhì)量成本的概念和構(gòu)成，詳述了質(zhì)量成本控制體系的建立和推進方法......

項目全周期成本分析與控制 主講：劉老師

項目驅(qū)動型企業(yè)總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師、總會計師等；項目驅(qū)動型企業(yè)分子公司/事業(yè)部、市場部與客戶管理部、商務管理部、人力資源部、科技部和采購管理部、項目部經(jīng)理、商務經(jīng)理、總工程師等。課程大綱：第一部分：項目前期成本測算1.1標價分離術語和定義；1.2標價分離管理流程及要求；1.3標價分離對項目施工的作用；1.4工程項......

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