成都現場管理培訓公開課

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 成都：2025年07月25日

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 成都：2025年08月27日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

TWI與生產現場精益改善 成都：2025年08月27日

現場管理者的管理技能提升訓練現場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統合理布置的補充和深入。而精益生產管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業生產效益的有效手段。然而，目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，學習到的方法缺乏實戰性，同時更缺乏精益生產推行的實用工具......

一線主管現場改善與效率提升 成都：2025年09月22日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓目標學習目標：能夠了解班組效率提升是班組的常態工作，讓其在職責范圍內做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......

八大浪費與IE七大改善 成都：2025年09月26日

主管領導，生產部經理（廠長）、工程師、工藝員、班組長及一線員工，最好有其他關心管理者成長的主管領導參與課程大綱第一講：豐田成功的秘密?生產三大流的識別（新創）?管理系統控制圖分享（新創）?精益生產的概念和原則?精益生產系統解讀?浪費的概念?七加一（八）種浪費的表現第二講：七大浪費（上）?不良品浪費?過量生產浪費?過剩浪......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

對于企業來說，6S 與目視化管理是種態度。企業要達成自己的生產經營目標，要生存發展壯大，首要條件是具備強勁的競爭力，企業的核心競爭力是什么呢?不是決策能力，也不是營銷能力，而是執行力，沒有執行力，一切都是空話。對于員工來說，6S 與目視化管理是每天必須的工作，這個必須的工作如果沒有做好，工作崗位混亂，工具找不到、設備經......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 重慶：2025年08月11日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

現場改善與生產效率提升 重慶：2025年09月13日

企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......

現場管理培訓內訓課程

現場精細化管理改善與提升 主講：周老師

“精細化管理”是20世紀90年代起，在西方盛行的一種管理理念。精細化作為現代的一個管理概念，最早是由日本的豐田汽車公司在20世紀50年代提出的。它源于生產領域，目前已經延伸到企業管理的層層面面，成為一種通用的管理思想。尤其處在全球經濟低迷、危機與競爭并存時期，對社會分工越來越細和專業化程度越來越......

減法工作“斷、舍、離” ——銀行6S現場管理實施方法與技巧 主講：郭老師

銀行一線柜員、會計主管、行長課程方式：講師授課、現場演練、案例分析、情景模擬、游戲分析課程大綱第一講：認識6S在營業環境中的重要性一、再看營業廳現場1. 廳堂6S管理現場中：重視發現的眼睛2. 6S管理對銀行的重要性（圖片展示）1）辦公室2）營業廳3）營業室4）Vip室5）開放式辦公區課堂討論：糟亂的環境對人會產生什么......

現場管理和生產效率提升之三招四式 主講：吳老師

生產現場管理人員、工藝人員、現場質量管理人員等課程方式：理論教學+實操演練+案例講解+小組討論課程大綱：視頻引入：你是這樣管理現場的嗎？導入：現場管理與生產效率一、什么是現場管理？1. 現場管理的核心要素：總要素、硬件、軟件解析：現場管理體系圖2. 現場管理五現主義：現場、現物、現實、原則、原理3. 三種現場管理方法1......

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