成都班組長培訓公開課

制造型企業卓越班組長全面管理能力提升實戰訓練 成都：2025年07月12日

班組長是企業組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，班組長的素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。此課程旨在提高企業班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種......

一線主管現場管理技能提升 成都：2025年07月25日

第一單元 一線主管角色認知一線主管的職責與角色一線主管必備的管理技能QCDSF顧客滿意五要素4M1E現場管理五要素現場管理中的PDCA/DMAIC循環第二單元 精益生產現場管理基礎精益生產的核心思想精益現場管理的理念豐田精益生產管理系統介紹精益管理的基本原則質量管理的八大原則精益生產與效率提升標準化作業組合第三單元 精......

生產一線主管的管理技能提升 成都：2025年07月28日

1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進3.在每天工......

TWI一線主管高效執行 成都：2025年07月30日

掌握指揮員工的方法，有利于快速培養員工掌握任務分解的方法，快速對工作進行改善養成良好的精益精神和工作習慣提升工作效率，加快經驗的傳遞溝通的技能提升減少了解決問題的時間匯報工作能力的提升加快解決問題思路的思路適合對象：部門負責人、全體員工課程綱要：第一部分、主管在企業中的定位現代企業的管理特征主管的職責主管的作用與使命研......

金牌班組建設與管理技能提升訓練營 成都：2025年07月31日

班組的建設與管理就是把問題控制、在最短時間、最小范圍、清除了企業管理的所有死角，將過去每月對結果的管理變為科學的檢查和分析，對瞬間狀態的控制，使人、事、時、空、物等因素不斷優化，為生產提供了優質保證，不良品率，材料消耗大幅度下降，管理工作及時、全面、有效，實現了管理工作的精細化。班組的建設與管理要求所有員工都以工作零缺......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 成都：2025年08月06日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技......

卓越的生產運營管理 成都：2025年08月20日

* 企業中對工廠、生產承擔主要責任的高級管理人員* 從事生產型企業咨詢的顧問人員課程介紹1.理解工廠經理的角色定位* 影響生產/運營團隊績效的主要因素* 成功生產/運營團隊的條件* 工廠經理的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 支持和輔導召開班前會......

班組賦能——卓越班組長管理技能提升 成都：2025年08月21日

第一單元 班組長的角色定位1.1 班組長的位置1.2企業班組長的現狀1.3班組長要掌握的知識1.4班組長的任務質量的定義成本交期士氣安全效率第二單元 班組現場基礎管理2.1 班組現場5S管理整理整頓清掃清潔素養2.2 現場管理的目標2.3如何來識別現場管理的差距2.4 現場5S如何消除差距提升效益2.5現場質量控制的要......

班組長培訓內訓課程

優秀班組長與高效班組管理 主講：張老師

第一專題 班組長角色認知和自我成長【引例】剛上任班長的苦衷一、 班組長在現代企業中的作用、使命和基本任務1. 班組長在現代企業中的地位和作用2. 班組長在現代企業中的使命3. 班組長工作職責和基本任務【實用工具】班組長的使命與職責檢查表【實例】TX公司設備維修班組長的崗位職責（ISO9001標準）二、 班組長的素質與管......

《班組長管理》 主講：丁老師

?專業管理課程的細分-班組長角色發揮；?結合現場問題剖析，并總結；課前課后可持續跟蹤；?團隊根本動力的基礎演繹和感悟。培訓方式：解析演繹，案例與角色感悟；游戲對比總結。適合對象：現場管理人員（班組長、主管 等管理者）課程提綱：（一）、班組長的角色?領導---最基層的領導；?三灣改編的意義；（解析）?角色認知與職位要求。......

精益管理訓練營系列 --中基層管理、班組長訓練營 主講：張老師

1、通過培訓及切實運用能使班組長創造出比原有基礎翻倍的效益；2、對制造型企業班組長提供簡單實用的工作規范、思路；3、全面掌握現場管理的基本技能、方法；4、提升制造型企業現場管理水平、效益，打造一支高水平的現場管理骨干隊伍；5、大量國內本土企業成功推行案例，讓我們站在巨人肩膀上實現彎道超車；【課程對象】廠長、車間主任、生......

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