成都銷售渠道管理培訓公開課

渠道管理：建立真正的伙伴關系 成都：2025年07月10日

經銷商是公司伙伴，他們能幫助公司開拓市場，但是如果管理不當，也會給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而有效地推動渠道管理工作，讓經銷商真......

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 成都：2025年07月12日

經銷商能否持續健康發展、做強、做大，經營管理是關鍵。但是，目前品牌企業的經銷商隊伍普遍存在人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、顧客管理、財務管理等方面跟不上發展需要等問題。因此經銷商要通過不斷地學習，提高自身的素質以適應多變的市場環境，對于各類品牌企業而言，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經銷商隊伍將是企業獲......

銷售渠道建設與管理 成都：2025年07月24日

第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1：盲目要求全國每個省布局渠道結果悲劇了案例2：為何兩年前勸說他不要做經銷商，兩......

渠道開發與渠道管理 成都：2025年08月07日

企業收益：1、幫助企業構建一套完善的渠道開發管理體系；2、培養優秀的渠道和銷售管理人才，有效管理渠道，提升業績；3、能根據企業不同的發展階段，選擇不同的渠道管理方法。崗位收益：1、掌握渠道設計的原則與要素；2、了解不同企業發展階段的渠道管理方法；3、掌握渠道沖突的應對之道；4、學會制定渠道銷售的市場推廣方案與激勵機制。......

基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 重慶：2025年07月18日

第一單元：全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發力點解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網時代渠道是王道（1）營銷競爭焦點轉移（2）全網時代渠道模式的發展新趨勢（3）分析：企業渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......

經銷商渠道規劃與開發管控 武漢：2025年08月06日

一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例：區域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系（五）如何做到企業與經銷商雙贏（......

區域經理高效經營管理實戰訓練 廣州：2025年07月09日

為什么有些地產中介大到門店遍布全國各地大、中型小區，最后卻一夜之間轟然倒塌！而有些地產中介僅耕耘片區，不管市場調控得如何風雨漂搖，他的業績城墻卻總是固若金湯。地產中介的發展，到底是先“大”，還是先“強”？“做大靠店長，做強靠區經”，如何進行片區深耕......

海外市場渠道建立及客戶關系管理 廣州：2025年07月11日

第一天一、“銷售前移”：海外渠道客戶開發1.海外渠道拓展面對的問題找不到出海口，海外市場沒打開有渠道但不穩定，銷量或有或無沒找到優質客戶，有銷量沒利潤客戶沒反饋，“像霧像雨又像風”2.海外市場拓展“渠道掘金”找到一個優質客戶渠道的意義海外市場拓展3......

銷售渠道管理培訓內訓課程

經銷商總裁實戰營銷經典課程 主講：高老師

培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授部分占到1/3，另外或引進PK、游戲、案例互動，現場做作業等多種形式進行。（會根據調研以及客戶要求進行調整）培訓對象：經銷商老板、廠家營銷總監課程提綱：第一部分 營銷戰略思維與區域營銷策略1、生意難做的原因以及生意好做的方法2、區域市場運作3、規模與運作技巧4、核心產品策略5......

工業品渠道系統運營與賦能全攻略 主講：喻老師

①程時間分配：理論講解30% 實戰練習20% 課堂互動20%重點案例20% 工具使用10%②理論講解結合學員的互動參與。針對工作中存在的問題，采取：理論講解、提出問題—老師專業講解-理論歸納-轉變為學員的實操工具或流程。③整個培訓包括案例分析、現場解答、團隊研討等形式，講授的觀點實用，容易掌握記憶，學員可以......

《經銷商的選、育、用、留》 主講：許老師

核心法則講解、案例分析、自我剖析、小組討論、練習、啟發、互動式教學【課程對象】營銷經理、區域經理、業務人員等【課程收益】：?掌握選擇經銷商的原則?掌握經銷商管理的基本方法?明確工作方向，成為一個有方法有工具的銷售精英【課程大綱】第一部分：了解經銷商一、經銷商的定義二、設置經銷商的目的三、正視新時期的“廠商關......

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