成都超市管理培訓公開課

連鎖運營團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班 成都：2025年07月11日

1、O2O時代，建立有效的后臺團隊支持系統(tǒng)，為連鎖企業(yè)擴張奠定基礎(chǔ)2、打造超級戰(zhàn)斗力運營團隊，讓運營各部門發(fā)揮出最大團隊效能3、掌握連鎖總部與門店的責權(quán)利分配機制，快速提升各店績效4、掌握連鎖企業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業(yè)團隊溝通與解決問題機制6、學會適合自己規(guī)模的績......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務推動增長班 成都：2025年08月13日

本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不好，怎么辦？5......

金牌店長特訓營——張少卿老師 成都：2025年09月29日

運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、連鎖店長、督導、儲備店長、資深導購等【課程導言】對于連鎖企業(yè)而言，門店是銷售和毛利的實現(xiàn)者，門店是連鎖企業(yè)的利潤中心亦無庸置疑。麻雀雖小，五臟俱全。店長是門店之魂，提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的必由之路。事實上我們面臨的問題是，在連鎖企業(yè)快速發(fā)展的今天，門店店長的管理水平制約了企業(yè)的發(fā)展。高......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 昆明：2025年08月08日

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學習，落地效果更好！培訓大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業(yè)績還是增長困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

金牌店長執(zhí)行力落地班 西安：2025年07月16日

店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規(guī)范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢：2025年07月08日

1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標分解無執(zhí)行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執(zhí)行力。目標無追蹤......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 太原：2025年08月23日

定位轉(zhuǎn)型：幫助學員建立店長定位，清晰店長職責與存在價值，從而“在其位、謀其政”；動作轉(zhuǎn)型：把服務變成具體動作，再把個性服務動作，用標準化流程變成規(guī)定服務動作；陳列布置：用門店的氛圍制造出熱銷氣氛，讓顧客看到外圍想進店，看到陳列就想購物；目標管理：通過科學目標設(shè)置、分解，讓門店人員銷售業(yè)績從而實現(xiàn)......

單店最佳盈利模型 廣州：2025年07月11日

一、【單店最佳盈利模型診斷技術(shù)】1、店鋪盈利類型的劃分2、零售業(yè)常用的分析指標其應用3、零售界不可說的秘密——周銷售比例指數(shù)4、單店最佳盈利模型關(guān)鍵技術(shù)點及其應用課題訓練1三類店鋪盈利模型演練二、【單店最佳盈利運營技術(shù)】1、店鋪盈利指標的制定1）以利潤為導向的盈利目標的測算2）店鋪經(jīng)營目標制定3......

超市管理培訓內(nèi)訓課程

《頂尖店長核心技能提升訓練營》 主講：譚老師

零售業(yè)門店店長、見習店長、終端督導、終端主管、儲備干部等。課程大綱第一部分 店長角色認知?零售終端競爭之機遇與挑戰(zhàn)?店鋪的價值貢獻?店長的價值貢獻?店長的六大角色?各角色承擔的具體職責?成功店長應有的職業(yè)態(tài)度第二部分 店鋪運營系統(tǒng)?店長的作業(yè)時段管理?店鋪銷售與服務管理?店鋪人員的管理與激勵?店鋪貨品與陳列管理?店鋪的......

金牌店長六項修煉 主講：呂老師

● 幫店長樹立積極主動、學習的心態(tài)，培養(yǎng)店長用老板的心態(tài)管理門店● 提升店長領(lǐng)導藝術(shù)和員工溝通技巧，掌握選用育留方法留住優(yōu)秀員工● 抓住員工管理、例會管理、目標管理、顧客管理等模塊提升店長能力● 掌握單店盈利分析的方法，學會銷售數(shù)據(jù)分析，找出癥結(jié)，對癥下藥● 科學分解目標并轉(zhuǎn)化為行動計劃，提供方法和工具監(jiān)控達成業(yè)績目標......

商場精細化銷售管理 主講：楊云老師

商場總經(jīng)理、樓面經(jīng)理、招商經(jīng)理、樓面經(jīng)理、市場部人員、財務管理人員【培訓收益】使培訓人員能全面學習商場管理的相關(guān)知識，提高商場管理人員對于品牌、廠商管理的水平。認清商場渠道特點，有效地針對廠商和品牌制定不同管理政策和布局規(guī)劃，最大限度地利用場地的資源，提升銷量，增加收益。使商場管理團隊掌握商業(yè)數(shù)據(jù)分析和預測、規(guī)劃的技能......

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