成都薪酬管理培訓

成都薪酬管理培訓公開課

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班成都：2025年07月09日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

薪酬設計實操方案班成都：2025年07月24日

一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......

薪酬管理體系設計成都：2025年07月26日

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班成都：2025年08月01日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......

錢要怎么“發”－全面薪酬體系設計成都：2025年08月02日

通過本課程的學習，學員可以得到以下收獲：1、全面了解現代企業職位薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、了解崗位價值評估的相關知識，科學進行崗位價值評估4、通過現場模擬，掌握現代企業薪酬體系設計的技能5、現場進行職位評估練習，并提供崗位價值評估工具一至兩套課程對象董事長、總經理、人力資源總......

新政、新業態下企業痛點及薪酬設計優化方案培訓班成都：2025年08月02日

本次課程特邀國內著名人力資源管理專家，與大家一起分享社保與個稅新政下企業人力資源管理痛點，掌握如何進行合理的薪酬體系設計與管理，為企業構建切實可行的薪酬系統，也從而提高員工的滿意度，更好地為公司奉獻價值。【政策洞察】社保變化解讀，新業態形勢分析，實務如何應用，如何降低用工成本、控制用工風險；【全盤視野】從全局的角度，從......

薪酬體系建設與人力成本管控成都：2025年08月06日

第一部分薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

基于3P的薪酬體系建立成都：2025年08月07日

第一模塊薪酬體系的建立策略什么是整體薪酬體系什么是3P薪酬體系薪酬的戰略本質和應實現的目標制定薪酬體系應遵循的原則和考慮因素3P薪酬模型的定義和設計程序第二模塊崗位評估和崗位職級的建立厘清組織架構，做好職位分析崗位評估的四種方法和利弊適用性分析崗位等級的建立標準、匹配原則與注意事項崗位等級與薪級之間的關系和應用人、崗、......

薪酬管理培訓內訓課程

關鍵人才薪酬設計主講：陳老師

隨著企業對關鍵人才的依賴越來越強，如何對關鍵人才進行有效激勵，如何控制人工成本，如何科學合理分配利益從而實現企業和關鍵人才的雙贏？本課程從薪酬的常見問題出發，理清薪酬在人力資源管理體系的位置，探討薪酬的本質，針對不同序列的關鍵人才提出完整的薪酬體系解決方案。【課程收益】?了解人力資源管理體系全貌?理解薪酬的本質?掌握薪......

勞動定額與工時核定標準化主講：李老師

1、系統：課程涵蓋了勞動定額及工時核定各個重點和難點2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就懂4、易用：易于復制，立竿見影【培訓形式】課前調研+課程講解+案例分析+實戰分享+疑難解答【課程大綱】一、“五定會員會“（定責定崗定編定員定額）1、人員......

外有競爭力，內有公平性——戰略薪酬體系設計主講：劉老師

● 學習并會輔導崗位說明書撰寫和工作分析；● 學會崗位價值評估的具體操作方法，解決可能遇到的問題；● 了解薪酬方案設計的原則和思路；● 學會基于崗位職責的外部薪酬調查的渠道和基本方法；● 學會薪酬結構設計方法，會進行薪酬結構講解宣貫；● 解決新老員工薪酬差距，學會分等入級代入新老崗位和工資數據；● 掌握控制薪資成本，規......

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