成都全面生產設備培訓公開課

TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 廣州：2025年08月09日

TPM是什么？TPM就是工廠通過全面改善活動，將工廠所有損耗降低為零，挑戰四大零化極限目標。TPM的根本目標就是“把生產線作業員培養成設備操作能手;把設備人員培養成維修醫生;把產品設計和工程技術人員培養成各方面的專家”。日本和韓國所有知名企業都推行TPM，世界500強企業視TPM為企業成功的制勝......

TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 深圳：2025年07月31日

第一，系統性和全面性。本課程融合了日、韓TPM活動各自的長處，以全新的視覺，在可操作性基礎上，堅持TPM八大支柱的完整性和全面性，是企業全面了解和選擇運用TPM的參考依據。第二，獨創性。TPM內容過于復雜，面面俱到，很難看到效果。為解決該難題，向老師在國內第一個創造性地提出了“TPM四大心臟模式&rdquo......

現代企業中的全面生產設備管理（TPEM）培訓班 北京：2025年08月11日

1.企業設備和生產主管總經理，設備部、生產部經理（廠長）；2.設備管理工程師及相關業務骨干；3.設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員，車間技術人員、設備人員，基層設備人員和點檢人員。4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。課程大綱第一部分：......

生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 上海：2025年07月31日

第一章TPM全面改善實戰第一節TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現場第一節自主管理的意義一、保全活動的分類與自主管理二、自主管理活動的三大要素三、正確認識和......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結起承轉合四部曲原則性談判與立場性談判的應用核心談判......

TQM全面質量管理演練 上海：2025年07月10日

質量管理有100多年的歷史，經歷了質量檢驗、統計過程控制、全面質量管理三大發展階段，隨著ISO9000、六西格瑪和卓越績效模式的成功應用，質量管理更加成熟。質量的概念也從符合性、適用性，逐漸發展為滿意性和卓越性。本課程內容豐富，幾乎涵蓋了全面質量管理的所有知識點，其中也加入筆者二十多年在外資企業工作總結下來的獨到的質量......