成都藍海戰略培訓公開課

新形勢下國企混合所有制改革的政策環境操作要點工具運用與案例分析專題培訓班 成都：2025年07月04日

各地政府、國資主管部門及相關機構負責人；國企、銀行、信托、證券、基金等相關機構管理人員等。課程大綱（一）參與混改并購的背景分析及資本市場混改3.0模式要點解讀1.地方政府角度混改的目的分析2.現階段產經環境下金融機構參與混改并購的背景分析3.金融機構參與混改并購的優勢與條件制約4.支持混改及并購的行業及標的選擇5.基于......

國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 成都：2025年07月04日

企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官，國有企業正面臨新一輪的戰略機遇與挑戰。“十五五”作為承上啟下關鍵時期,是響應和承接國家戰略規劃及目標任務并牽引企業內部持續高質量發展的重要舉措.在當前復雜經濟形勢與改革持續深化大背景下,增強核心功......

新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 成都：2025年07月10日

模塊一、企業并購重組基本概念1.最新并購政策解讀2.A股并購重組八大趨勢3.并購重組與市值管理4.并購的戰略價值與動因5.并購對公司業務發展的戰略價值6.解析公司并購的動因與期望的結果7.衡量并購真正成功的標準8.并購重組風險因素9.國內與海外并購的差異10.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區11.戰略并購......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 成都：2025年07月10日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳：2025年07月11日

在經濟增速放緩和企業轉型的過程中，企業盈利能力不斷下降，加之融資難已成為一個普遍的問題，因此現在企業之間的賒銷現象越來越多，企業應收帳款金額也越來越大。如何把應收帳款管控好？如何把應收帳款都全額收回？如何把壞賬損失降到最低？……這些問題已成為企業管理層面臨的頭等大事。課程收益：1.掌握應收賬......

工作管理—問題分析與解決 北京：2025年07月11日

部門經理、主管及中高層管理者；課程大綱：第一章：什么是問題分析與解決1、職場成長的關鍵能力：（技術業務能力、管理能力、領導力）+系統思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設計方案? 案例研討2.4落地執行? 案例研討3、系統思考力的核心價值第二章：界定問題----實事求......