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企業(yè)全面預(yù)算管理與成本管控實(shí)操 成都:2025年07月17日
企業(yè)痛點(diǎn):目前很多企業(yè)的預(yù)算工作流于形式,沒有具體的實(shí)施規(guī)劃,甚至變成了“文字游戲”。而企業(yè)制定預(yù)算的目的在于將企業(yè)“增收節(jié)支”方案貫徹到每一年,實(shí)現(xiàn)資源的“優(yōu)化配置”。本專題結(jié)合先進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理理念,運(yùn)用科學(xué)的全面預(yù)算管理與成本管控技術(shù),分析企......
規(guī)劃未來——企業(yè)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理 成都:2025年08月07日
中國已經(jīng)全面進(jìn)入“新常態(tài)”時代,新的經(jīng)濟(jì)形勢下,變則通,通則暢。如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到執(zhí)行層面?在危機(jī)四伏而又無力改變的市場環(huán)境中,企業(yè)又如何通過自救來改變現(xiàn)狀?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,商場如戰(zhàn)場,全面預(yù)算管理就是把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)通過正式的、量化的形式表述出來,為企......
全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 成都:2025年08月12日
當(dāng)企業(yè)在外部環(huán)境變動、內(nèi)部管理失控、業(yè)務(wù)規(guī)模停滯或縮減等風(fēng)險的影響下,企業(yè)必然面對戰(zhàn)略 和經(jīng)營的挑戰(zhàn),比如特定行業(yè)(例如客運(yùn)、零售業(yè)、旅游業(yè)等)受疫情影響,原材料供應(yīng)延遲或中斷, 客戶需求變化,經(jīng)營成本上升,物流短缺導(dǎo)致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應(yīng)對目前危機(jī) 或防范未來風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該以應(yīng)對風(fēng)險為契機(jī),改善、......
全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù) 成都:2025年08月19日
【縱覽全局】系統(tǒng)了解預(yù)算編制的最優(yōu)流程,從根源上解決預(yù)算難以執(zhí)行的問題【細(xì)致入微】深入剖析預(yù)算編制過程中遇到的各類細(xì)節(jié)性問題,解決預(yù)算編制難題【學(xué)以致用】通過實(shí)戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析,手把手教會預(yù)算的編制方法課程對象:01 董事長、總經(jīng)理02 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管......
有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京:2025年07月09日
第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計(jì)收賬激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款賬......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn) 廣州:2025年09月11日
第一部分:財(cái)務(wù)到底有什么用?1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理2、財(cái)務(wù)三層組織—財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)務(wù)組織的手、腦、心3、如何從業(yè)務(wù)的合作伙伴到為企業(yè)價值護(hù)航4、財(cái)務(wù)是一門你必須學(xué)會的高級商務(wù)語言案例分析:缺乏財(cái)務(wù)意識和知識帶來的管理混亂第二部分:財(cái)務(wù)報表到底應(yīng)該如何高效精準(zhǔn)閱讀1、資產(chǎn)負(fù)債表及如......