成都戰(zhàn)略思考培訓(xùn)

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成都戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考上海：2025年08月14日

新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班成都：2025年07月10日

◆各地政府上市金融辦、工信局、中小企業(yè)局等有關(guān)部門負責(zé)人；◆企業(yè)高管及擬并購企業(yè)CEO、CFO、董事會秘書等高管人員；◆銀行、證券、創(chuàng)業(yè)投資、投資基金等公司中高層管理者；◆會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、評估師事務(wù)所及研究咨詢單位等機構(gòu)高層管理人員；◆其他希望了解中小企業(yè)并購知識的各界人士。課程大綱：模塊一、企業(yè)并購重組基本......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升成都：2025年07月10日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業(yè)角度出發(fā)分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具廣州：2025年08月23日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：過程管理決定業(yè)績達成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

企業(yè)并購與整合高級研修課程上海：2025年07月16日

企業(yè)投資人公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理財務(wù)部、投資部及其相關(guān)部門人員課程大綱一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風(fēng)險因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險、五種項目性風(fēng)險、七類公司管理風(fēng)險對并購項目前......