武漢采購管理培訓公開課

基于采購的全真案例實戰談判訓練營 武漢：2025年07月10日

通過案例掌握對內對外談判的基本法則了解強勢供應商的談判中的技巧和方法掌握在供應商稽核過程中的談判要點掌握供應商價格談判中的籌碼運用方法培訓對象采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門以及需要了解采購技巧的人士課程大綱第一篇 吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1，對內談判案例實戰案例：對于......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 武漢：2025年07月11日

1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員；每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干；3.建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 武漢：2025年07月11日

●中國制造業較普遍存在的采購作業執行過程中的種種不規范行為導致的發展“不良癥”?！裰行⌒椭圃炱髽I采購作業采取粗放式管理，采購工作開展憑人情、靠關系，導致采購違規現象時有發生，采購管理成為企業的“鼠洞”，危機重重?！衿髽I快速發展，作為企業上游資源的供應商，與企業發展現狀嚴重......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2025年07月24日

采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等課程目的：掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部&r......

AI助力大宗原材料采購科學成本分析與精準控制實戰 武漢：2025年07月24日

2025年全球貿易環境持續動蕩，美國加征關稅、歐洲反補貼調查對銅、鋁、鎳等七大原材料供應鏈形成沖擊，疊加匯率波動、地緣沖突，企業面臨成本失控與供應中斷雙重風險。本課程結合AI技術與行業案例，深度解析政策影響、構建定價模型、設計對沖策略，助力企業實現大宗原材料采購成本精準控制與供應鏈韌性提升。本課程關注國際形勢下采購談判......

供應商開發、選擇、考核與關系管理 武漢：2025年08月08日

您的企業通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，采購供應管理是各企業利潤的源泉。但是：客戶定單變更甚至取消訂單的情況經常發生；單一供應商甚至獨家壟斷市場的......

供應商的開發、選擇、考核評估與關系管理 武漢：2025年08月08日

采購部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大綱：第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析......

專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2025年08月22日

根據對世界500強企業的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業業績提高10-15%”， 由此可以看出，采購的成本管理成為企業主要成本，如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題！如今，專業采購談判能力也已經成為被哈佛定義為職業采購職業人的基本技能與素質要求。談判技術也日益成為企業招......

采購管理培訓內訓課程

《采購流程優化與供應商開發選擇評估考核管理》 主講：李老師

當代企業面臨原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購，更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行采購產品成本分析，如何降低企業采購成本，如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁有并......

供應商管理之協同運作與共創共贏 主講：陳老師

● 具備供應鏈變革理解力，擁有全局供應鏈思維意識；● 避開供應商管理的誤區，掌據供應商評估關鍵指標；● 理解好供應商的7特點，掌握用好供應商的9原則；● 掌握供應商管理3模型，實施供應商管理共贏策略；課程對象：生產制造或電商企業的供應鏈總監、研發總監、設計總監、采購經理、生產統籌經理、生產經理及與供應鏈相關的從業人士課......

精益采購管理與采購合同風險分析 主講：柳老師

采購總監、采購經理、物流經理、采購與供應主管、等從事采購供應的人士【課程綱要】第一講：精益化采購戰略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略6步驟：－商機評估－商品......

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